1. Tầm quan trọng kỹ năng Quản Lý Dự Án
Kỹ năng quản lý dự án là khả năng áp dụng các kiến thức, kỹ năng, và công cụ để
lên kế hoạch, thực hiện, kiểm soát, và kết thúc một dự án một cách hiệu quả,
chất lượng, và kịp thời.
Kỹ năng quản lý dự án là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công và phát
triển của doanh nghiệp, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng và trung thành
của khách hàng, đối tác, và nhân viên, cũng như đến doanh số, lợi nhuận, và thị
phần của doanh nghiệp. Theo một nghiên cứu của PMI, các doanh nghiệp có kỹ năng
quản lý dự án tốt có thể hoàn thành 89% các dự án theo kế hoạch, so với 34% của
các doanh nghiệp không có kỹ năng quản lý dự án.
Kỹ năng quản lý dự án cũng giúp nhân viên nâng cao năng lực, sự tự tin, và hài
lòng trong công việc, cũng như cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên,
đối tác, và khách hàng.
2. Các
vấn đề thường gặp hiện nay của nhân viên
Một số vấn đề thường gặp hiện nay của nhân viên quản lý dự án là:
- Không có kỹ năng xác định, phân tích, và định hướng các mục tiêu, phạm vi, và
tiêu chuẩn của dự án, dẫn đến không thể đảm bảo được sự rõ ràng, thống nhất, và
khả thi của dự án, cũng như không thể đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của các
bên liên quan.
- Không có kỹ năng lập kế hoạch, phân bổ, và theo dõi các nguồn lực, thời gian,
chi phí, và rủi ro của dự án, dẫn đến không thể quản lý được các yếu tố ảnh
hưởng đến tiến độ, chất lượng, và kết quả của dự án, cũng như không thể đối phó
được với các thay đổi và vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
- Không có kỹ năng giao tiếp, trình bày, và báo cáo, dẫn đến không thể truyền
đạt được thông tin, kết quả, hoặc khuyến nghị về dự án một cách hiệu quả, cũng
như không thể thuyết phục được các bên liên quan về tầm quan trọng và lợi ích
của dự án.
- Không có kỹ năng hợp tác, phối hợp, và lãnh đạo, dẫn đến không thể xây dựng
được một đội ngũ thực hiện dự án hiệu quả, cũng như không thể tạo ra được một
văn hóa dự án trong toàn bộ doanh nghiệp.
3. Những
lợi ích của dịch vụ đào tạo tại doanh nghiệp
Dịch vụ đào tạo chuyên đề QUẢN LÝ DỰ ÁN tại doanh nghiệp sẽ mang lại những lợi
ích sau đây:
- Giúp nhân viên nắm vững và cập nhật được các thông tin, kiến thức, và kỹ năng
liên quan đến quản lý dự án, cũng như các xu hướng, thay đổi, và nhu cầu của thị
trường và khách hàng.
- Giúp nhân viên phát triển và nâng cao được các kỹ năng mềm cần thiết cho quản
lý dự án, như kỹ năng xác định, phân tích, và định hướng dự án, kỹ năng lập kế
hoạch, phân bổ, và theo dõi dự án, kỹ năng giao tiếp, trình bày, và báo cáo dự
án, kỹ năng hợp tác, phối hợp, và lãnh đạo dự án.
- Giúp nhân viên nâng cao được chất lượng và hiệu quả của các dự án mà doanh
nghiệp thực hiện, tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng, đối tác,
và nhân viên, cũng như tạo được sự khác biệt và ưu thế cạnh tranh cho doanh
nghiệp.
- Giúp nhân viên cải thiện được hiệu quả công việc, tăng cường sự tự tin và hạnh
phúc trong công việc, cũng như cải thiện được mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp
trên, đối tác, và khách hàng.
4. Quy
trình thực hiện đào tạo
Quy trình thực hiện đào tạo chuyên đề Quản Lý Dự Án trong doanh nghiệp của chúng
tôi gồm có các bước sau:
Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu đào tạo từ doanh nghiệp, phân tích nhu cầu, mục tiêu,
đối tượng, thời gian, ngân sách của doanh nghiệp.
Bước 2: Thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp, bao
gồm nội dung, phương pháp, tài liệu, giảng viên, huấn luyện viên, địa điểm,
thiết bị, kế hoạch thực hiện.
Bước 3: Thực hiện đào tạo theo chương trình đã thiết kế, bao gồm các hoạt động
như giảng dạy, thảo luận, trò chơi, bài tập, tình huống, dự án, thử thách, kiểm
tra, đánh giá.
Bước 4: Theo dõi, đánh giá và phản hồi quá trình đào tạo, bao gồm các hoạt động
như ghi nhận, phản hồi, khảo sát, đo lường, cải tiến, báo cáo.
Bước 5: Kết thúc và bàn giao kết quả đào tạo, bao gồm các hoạt động như cấp
chứng nhận, bàn giao tài liệu, báo cáo kết quả, đề xuất hướng phát triển tiếp
theo.
5. Kết
quả bàn giao sau đào tạo
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo chuyên đề Quản Lý Dự Án trong doanh nghiệp của
chúng tôi, chúng tôi sẽ bàn giao cho doanh nghiệp những kết quả sau:
- Danh sách nhân viên đã tham gia đào tạo, kèm theo chứng nhận hoàn thành khóa
đào tạo.
- Báo cáo kết quả đào tạo, bao gồm những chỉ số đo lường được như mức độ hài
lòng, mức độ tiến bộ, mức độ áp dụng của nhân viên.
- Tài liệu đào tạo, bao gồm những tài liệu, sách, khóa học, bài tập, trò chơi,
tình huống, dự án, thử thách, kiểm tra, đánh giá đã sử dụng trong quá trình đào
tạo.
- Đề xuất hướng phát triển tiếp theo, bao gồm những gợi ý, khuyến nghị, tài
nguyên, hỗ trợ để nhân viên tiếp tục phát triển năng lực lãnh đạo sau khi kết
thúc khóa đào tạo.
Hãy tham thảo Các Khóa Học Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp do các Giảng viên
chuyên nghiệp tại Học Viện Đào Tạo Masterskills giảng dạy.
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS | Masterskills.edu.vn | Masterskills.org | Mastertoolkits.com
Công ty CP Giáo Dục và Dịch Vụ TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org