Quản lý và phát triển nhân viên
Đánh giá năng lực, tạo động lực và phát triển hiệu suất làm việc của đội ngũ.
KHÁM PHÁ THEO NĂNG LỰC
Khám phá bộ sách theo từng năng lực cần củng cố: Từ quản lý con người, điều hành công việc đến tư duy chiến lược và truyền thông.
Đánh giá năng lực, tạo động lực và phát triển hiệu suất làm việc của đội ngũ.
Ra quyết định, tổ chức dự án và quản lý ngân sách theo mục tiêu.
Hình thành tư duy chiến lược, năng lực tạo ảnh hưởng và thích ứng trong môi trường quốc tế.
Truyền đạt thông tin rõ ràng, triển khai tiếp thị và kết nối các bên liên quan.
DANH MỤC TÀI LIỆU
Mỗi cuốn tập trung vào một năng lực thiết thực. Chọn bìa sách hoặc tên sách để mở tài liệu PDF.

CẨM NANG QUẢN LÝ 01
Hướng dẫn chuẩn bị, tổ chức và phản hồi sau đánh giá nhằm phát triển năng lực, động lực và hiệu quả làm việc của nhân viên.

CẨM NANG QUẢN LÝ 02
Tập trung vào nhận thức cảm xúc, quan hệ công việc và cách tiếp cận tình huống để cải thiện kết quả thực hiện.

CẨM NANG QUẢN LÝ 03
Cung cấp kỹ thuật huấn luyện, khích lệ và hỗ trợ nhân viên phát huy thế mạnh để hoàn thành mục tiêu công việc.

CẨM NANG QUẢN LÝ 04
Tóm lược quy trình phân tích lựa chọn, đánh giá phương án và triển khai quyết định trong môi trường quản lý.

CẨM NANG QUẢN LÝ 05
Giúp nhà quản lý xây dựng quan hệ hợp tác, thuyết phục đồng nghiệp và gia tăng sự ủng hộ trong tổ chức.

CẨM NANG QUẢN LÝ 06
Trình bày cách xác lập mục tiêu, kiểm soát tiến độ, quản trị ngân sách và xử lý vấn đề trong quá trình triển khai dự án.

CẨM NANG QUẢN LÝ 07
Hướng dẫn lập, theo dõi và sử dụng ngân sách như một công cụ kiểm soát hiệu quả hoạt động kinh doanh.

CẨM NANG QUẢN LÝ 08
Hệ thống hóa kỹ năng xây dựng niềm tin, phân công vai trò và tối đa hóa hiệu quả phối hợp trong đội nhóm.

CẨM NANG QUẢN LÝ 09
Gợi ý cách thích ứng với môi trường làm việc đa văn hóa, khác biệt ngôn ngữ và yêu cầu hợp tác quốc tế.

CẨM NANG QUẢN LÝ 10
Cung cấp nền tảng hoạch định, nghiên cứu thị trường và triển khai hoạt động tiếp thị theo hướng thực tiễn.

CẨM NANG QUẢN LÝ 11
Giúp nhà quản lý rèn luyện tầm nhìn dài hạn, xác định ưu tiên và định hướng phát triển tổ chức bền vững.

CẨM NANG QUẢN LÝ 12
Hướng dẫn lựa chọn kênh truyền đạt, khai thác thông tin và duy trì giao tiếp rõ ràng giữa các bên liên quan.