Chuyên gia Masterskills cùng lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá giải pháp phát triển năng lực

LÝ DO CHỌN MASTERSKILLS

Khác biệt từ cách hiểu nhu cầu đến khả năng ứng dụng

Masterskills kết hợp phân tích nhu cầu, chuyên môn thực tiễn, thiết kế linh hoạt và hoạt động hỗ trợ sau đào tạo trong một quy trình thống nhất.

BỐN NĂNG LỰC TẠO KHÁC BIỆT

Tập trung vào những yếu tố quyết định chất lượng chương trình

Mỗi yếu tố được triển khai xuyên suốt từ giai đoạn trao đổi nhu cầu, thiết kế nội dung đến tổ chức lớp học và ghi nhận kết quả.
01

Hiểu đúng nhu cầu và thiết kế đúng mục tiêu

  • Làm rõ mục tiêu kinh doanh, đối tượng học viên và khoảng trống năng lực cần giải quyết.
  • Điều chỉnh nội dung, tình huống và công cụ theo bối cảnh thực tế của doanh nghiệp.
Thiết kế chương trình đào tạo theo mục tiêu doanh nghiệp
02

Chuyên gia thực tiễn và phương pháp học chủ động

  • Giảng viên có kinh nghiệm quản lý, tư vấn hoặc triển khai dự án trong doanh nghiệp.
  • Kết hợp tình huống, thảo luận, mô phỏng và thực hành để người học tham gia trực tiếp.
Giảng viên Masterskills hướng dẫn học viên thực hành
03

Hình thức triển khai linh hoạt và phối hợp rõ ràng

  • Lựa chọn phù hợp giữa đào tạo In-house, workshop, coaching, trực tuyến hoặc học tập kết hợp.
  • Thống nhất đầu mối, tiến độ, trách nhiệm và yêu cầu bảo mật trước khi triển khai.
Giải pháp đào tạo linh hoạt theo nhu cầu doanh nghiệp
04

Ghi nhận kết quả và hỗ trợ đưa kiến thức vào công việc

  • Thu thập phản hồi, mức độ tiếp thu và kế hoạch hành động theo mục tiêu đã thống nhất.
  • Cung cấp tài nguyên hoặc hoạt động hỗ trợ phù hợp để duy trì việc áp dụng sau chương trình.
Đánh giá kết quả và hỗ trợ ứng dụng sau đào tạo
15+Năm kinh nghiệmĐào tạo quản trị và lãnh đạo doanh nghiệp
2.500+Doanh nghiệp hợp tácĐa dạng ngành nghề và quy mô
100.000+Học viênTham gia các chương trình trên toàn quốc
50+Giảng viên & chuyên giaKinh nghiệm quản lý và tư vấn thực tế
Trao đổi nhu cầu đào tạo