Đội ngũ quản lý tài chính thảo luận chiến lược dịch vụ ngân hàng và bảo hiểm

ĐÀO TẠO THEO NGÀNH NGHỀ

Đào tạo ngành Ngân hàng & Bảo hiểm

Phát triển đồng bộ năng lực tư vấn, bán hàng, dịch vụ khách hàng, quản trị rủi ro, tuân thủ và lãnh đạo cho các tổ chức tài chính.

GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH

Nâng cao năng lực tư vấn, phục vụ và kiểm soát rủi ro tài chính

Trong ngân hàng và bảo hiểm, niềm tin của khách hàng phụ thuộc vào chất lượng tư vấn, tính minh bạch và khả năng xử lý thông tin nhất quán. Chương trình tập trung vào những tình huống thực tế tại quầy, trong quan hệ khách hàng, kinh doanh và quản lý.

Từ năng lực bán hàng tư vấn đến chăm sóc khách hàng, kiểm soát rủi ro và lãnh đạo, nội dung được lựa chọn để đội ngũ cân bằng mục tiêu kinh doanh với trách nhiệm nghề nghiệp.

BỐI CẢNH ĐẶC THÙ

Những yêu cầu năng lực cần được ưu tiên

01

Tư vấn phải tạo được niềm tin

Khách hàng cần được giải thích rõ nhu cầu, quyền lợi, điều kiện và rủi ro trước khi lựa chọn sản phẩm tài chính hoặc bảo hiểm.

02

Trải nghiệm phải nhất quán

Chất lượng phục vụ cần được duy trì xuyên suốt từ tư vấn, giao dịch, xử lý hồ sơ đến chăm sóc sau bán và giải quyết phản hồi.

03

Rủi ro và tuân thủ luôn song hành

Mỗi quyết định nghiệp vụ đòi hỏi nhân sự hiểu quy trình, kiểm soát sai sót, bảo vệ thông tin và tuân thủ chuẩn mực nghề nghiệp.

04

Hiệu suất phụ thuộc vào năng lực quản lý

Quản lý cần biết giao mục tiêu, huấn luyện, theo dõi hiệu suất và dẫn dắt đội ngũ trong môi trường cạnh tranh và thay đổi nhanh.

NĂNG LỰC ĐẦU RA

Mục tiêu đào tạo

  • Tư vấn đúng nhu cầu, trình bày rõ giá trị: Đội ngũ biết đặt câu hỏi, phân tích nhu cầu, giải thích giải pháp dễ hiểu và hỗ trợ khách hàng đưa ra quyết định phù hợp.
  • Chuẩn hóa dịch vụ và quan hệ khách hàng: Nhân sự cải thiện giao tiếp, chăm sóc, xử lý phản hồi và phối hợp giữa các điểm chạm để duy trì trải nghiệm chuyên nghiệp.
  • Kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu suất: Tổ chức củng cố tư duy tuân thủ, chất lượng quyết định, quản lý KPI, huấn luyện và năng lực lãnh đạo đội ngũ.
  • Áp dụng kỹ năng thông qua tình huống thực tế và nhiệm vụ phù hợp với vai trò công việc.
  • Thống nhất hành vi thực hiện và cách theo dõi hiệu quả áp dụng sau đào tạo.

NHÓM THAM GIA

Đối tượng học viên

  • 01Giao dịch viên và tư vấn viênCần nâng cao khả năng khai thác nhu cầu, giao tiếp rõ ràng, tư vấn phù hợp và xử lý tình huống tại điểm giao dịch.
  • 02Nhân sự kinh doanh bảo hiểmCần phát triển kỹ năng tiếp cận, trình bày quyền lợi, xử lý băn khoăn, chăm sóc hợp đồng và duy trì quan hệ khách hàng.
  • 03Quản lý kinh doanh và quan hệ khách hàngCần quản lý mục tiêu, theo dõi hiệu suất, huấn luyện đội ngũ và nâng cao chất lượng thực thi tại đơn vị.
  • 04Nhân sự vận hành, rủi ro và tuân thủCần chuẩn hóa quy trình, kiểm soát sai sót, phân tích rủi ro và phối hợp hiệu quả với các bộ phận kinh doanh, dịch vụ.
  • 05Lãnh đạo chi nhánh và khối chức năngCần kết nối chiến lược với mục tiêu, văn hóa tuân thủ, trải nghiệm khách hàng và năng lực đội ngũ.

Nội dung, độ sâu tình huống và phương pháp thực hành được điều chỉnh theo từng nhóm học viên.

DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH

Các nhóm khóa học dành cho Đào tạo ngành Ngân hàng & Bảo hiểm

Bốn nhóm năng lực được tổ chức theo vấn đề ưu tiên của ngành. Mở từng nhóm để xem trọng tâm, tên chuyên đề và đường dẫn đến chương trình tương ứng.

01Tư vấn tài chính, bán hàng & đàm phán04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Phát triển năng lực khai thác nhu cầu, trình bày giải pháp, xử lý băn khoăn và xây dựng quan hệ kinh doanh bền vững.

02Dịch vụ khách hàng & quản trị quan hệ04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Chuẩn hóa giao tiếp, chăm sóc, xử lý phản hồi và quản lý thông tin khách hàng xuyên suốt các điểm chạm.

03Rủi ro, tuân thủ & chất lượng quyết định04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Củng cố tư duy kiểm soát, phân tích vấn đề, ra quyết định thận trọng và thực hiện đúng quy trình, chuẩn mực nghề nghiệp.

04Quản lý hiệu suất & lãnh đạo04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Nâng cao năng lực giao mục tiêu, theo dõi KPI, huấn luyện nhân sự và dẫn dắt đội ngũ thực hiện chiến lược.