Giảng viên trình bày phương pháp đào tạo trước lớp học doanh nghiệp hiện đại

ĐÀO TẠO THEO NGÀNH NGHỀ

Giáo dục & Đào tạo

Hệ thống chương trình nâng cao năng lực giảng dạy, thiết kế học tập, quản lý học viên, vận hành đào tạo và lãnh đạo giáo dục.

GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH

Nâng cao năng lực giảng dạy và vận hành tổ chức giáo dục

Chất lượng giáo dục không chỉ đến từ nội dung giảng dạy mà còn phụ thuộc vào trải nghiệm học viên, thiết kế học tập, quản lý lớp và sự phối hợp giữa đội ngũ chuyên môn với bộ phận vận hành.

Bộ chương trình kết nối kỹ năng truyền đạt, thiết kế đào tạo, phản hồi, chăm sóc học viên và quản lý để có thể ứng dụng trong trường học, trung tâm hoặc bộ phận đào tạo doanh nghiệp.

BỐI CẢNH ĐẶC THÙ

Những yêu cầu năng lực cần được ưu tiên

01

Chất lượng học tập là trọng tâm

Hiệu quả đào tạo phụ thuộc vào phương pháp, trải nghiệm học viên và năng lực thiết kế nội dung phù hợp. Đào tạo cần chuyển yêu cầu này thành cách làm thống nhất và có thể quan sát trong công việc.

02

Nhu cầu học viên đa dạng

Người học khác nhau về mục tiêu, phong cách học, nền tảng kiến thức và kỳ vọng kết quả. Đội ngũ vì vậy cần vừa hiểu nguyên tắc, vừa biết sử dụng công cụ phù hợp trong từng tình huống.

03

Công nghệ thay đổi nhanh

Giáo dục cần ứng dụng công nghệ, dữ liệu và mô hình học tập linh hoạt để nâng cao hiệu quả. Năng lực phối hợp và phản ứng nhất quán là điều kiện để hạn chế sai lệch trong quá trình thực thi.

04

Vai trò quản lý ngày càng lớn

Các đơn vị giáo dục cần quản lý đội ngũ, chương trình, chất lượng, dịch vụ và thương hiệu đào tạo bài bản. Một chương trình phù hợp phải giúp người học nhận diện sớm vấn đề và chủ động kiểm soát rủi ro.

NĂNG LỰC ĐẦU RA

Mục tiêu đào tạo

  • Dẫn dắt hoạt động học tập: Giúp giáo viên, trainer và giảng viên nội bộ áp dụng phương pháp hiện đại, tương tác tốt và dẫn dắt lớp học hiệu quả.
  • Thiết kế chương trình có mục tiêu: Phát triển năng lực phân tích nhu cầu, xây dựng mục tiêu học tập, thiết kế nội dung và đánh giá kết quả đào tạo.
  • Quản lý chất lượng đào tạo: Nâng cao quản lý lớp học, dịch vụ học viên, chuyển đổi số, vận hành trung tâm và phát triển đội ngũ giảng viên.
  • Áp dụng kỹ năng thông qua tình huống thực tế và nhiệm vụ phù hợp với vai trò công việc.
  • Thống nhất hành vi thực hiện và cách theo dõi hiệu quả áp dụng sau đào tạo.

NHÓM THAM GIA

Đối tượng học viên

  • 01Giảng viên / giáo viênPhù hợp với giáo viên, trainer, giảng viên doanh nghiệp, trợ giảng và nhân sự phụ trách đào tạo.
  • 02Tư vấn tuyển sinh / CSKHPhù hợp với nhân sự tuyển sinh, chăm sóc học viên, tư vấn chương trình và dịch vụ đào tạo.
  • 03Quản lý học thuậtPhù hợp với trưởng bộ môn, quản lý chương trình, điều phối đào tạo và quản lý chất lượng học tập.
  • 04L&D / đào tạo nội bộPhù hợp với nhân sự đào tạo, phát triển năng lực, thiết kế chương trình và đánh giá hiệu quả đào tạo.
  • 05Lãnh đạo đơn vị giáo dụcPhù hợp với ban giám hiệu, giám đốc trung tâm, lãnh đạo học viện và doanh nghiệp giáo dục.

Nội dung, độ sâu tình huống và phương pháp thực hành được điều chỉnh theo từng nhóm học viên.

DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH

Các nhóm khóa học dành cho Giáo dục & Đào tạo

Bốn nhóm năng lực được tổ chức theo vấn đề ưu tiên của ngành. Mở từng nhóm để xem trọng tâm, tên chuyên đề và đường dẫn đến chương trình tương ứng.

01Phương pháp giảng dạy & quản lý lớp học04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Nâng cao năng lực dẫn giảng, tương tác, truyền đạt, tổ chức lớp học và xử lý tình huống học tập.

02Thiết kế chương trình & đánh giá học tập04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Trang bị năng lực phân tích nhu cầu, lập kế hoạch giảng dạy, xây dựng nội dung và đánh giá kết quả học tập.

03Dịch vụ học viên & phối hợp đội ngũ04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Chuẩn hóa kỹ năng chăm sóc học viên, lắng nghe phản hồi, làm việc nhóm và quản lý thời gian trong môi trường giáo dục.

04Quản lý giáo dục & chuyển đổi số04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Phát triển năng lực quản lý học thuật, vận hành trung tâm, ứng dụng công nghệ và lãnh đạo đội ngũ giáo dục.