Điều hành công việc
Quản lý thời gian, dự án, hiệu suất và các nguồn lực trong hoạt động hằng ngày.
THƯ VIỆN QUẢN TRỊ
Cẩm nang Kinh doanh Harvard
Mười bốn tài liệu cung cấp kiến thức cô đọng về quản lý, marketing, tài chính, nhân sự, dự án và lãnh đạo thay đổi.
CHỌN SÁCH THEO VAI TRÒ
Bộ cẩm nang cho những quyết định quản trị thường gặp
Khám phá bốn nhóm năng lực thiết yếu để lựa chọn tài liệu phù hợp với công việc và mục tiêu phát triển của đội ngũ.
Phát triển con người
Tuyển dụng, đãi ngộ, huấn luyện, truyền kinh nghiệm và tạo ảnh hưởng trong tổ chức.
Quản trị kinh doanh
Marketing, giao tiếp thương mại, thương lượng và tài chính dành cho nhà quản lý.
Dẫn dắt chuyển đổi
Quản lý khủng hoảng, thay đổi, sáng tạo và đổi mới trong môi trường kinh doanh.
DANH MỤC TÀI LIỆU
14 cuốn Cẩm nang Kinh doanh Harvard
Chọn bìa sách hoặc liên kết dưới mỗi cuốn để mở tài liệu PDF tương ứng. Các đầu sách được giữ theo thứ tự của thư viện hiện tại.
TÀI LIỆU 01 14
Các kỹ năng quản lý hiệu quả
Hệ thống hóa những năng lực nền tảng của nhà quản lý: Xác lập tầm nhìn, hoạch định công việc, quản trị nguồn lực và phát triển đội ngũ theo mục tiêu chung.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 02 14
Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả
Cung cấp tư duy marketing thực hành từ nghiên cứu thị trường, phân khúc khách hàng, định vị thương hiệu đến xây dựng chính sách sản phẩm và giá.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 03 14
Giao tiếp thương mại
Giúp nhà quản lý cải thiện chất lượng giao tiếp trong kinh doanh, từ văn bản, email, thuyết trình đến đối thoại và truyền đạt thông điệp chiến lược.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 04 14
Huấn luyện và truyền kinh nghiệm
Tập trung vào cách phát triển nhân viên thông qua huấn luyện, phản hồi, cố vấn và chuyển giao kinh nghiệm trong môi trường làm việc thực tế.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 05 14
Kỹ năng thương lượng
Trình bày các nguyên tắc thương lượng, chuẩn bị phương án, xử lý bế tắc và đạt thỏa thuận có lợi trong quan hệ kinh doanh.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 06 14
Quản lý các dự án lớn và nhỏ
Hướng dẫn quản lý dự án từ lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực, kiểm soát tiến độ đến nhận diện rủi ro và đánh giá kết quả.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 07 14
Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
Cung cấp cách thiết lập mục tiêu, theo dõi tiến độ, phản hồi, đánh giá và phát triển hiệu suất cá nhân trong tổ chức.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 08 14
Quản lý khủng hoảng
Giúp doanh nghiệp nhận diện tín hiệu rủi ro, chuẩn bị kế hoạch ứng phó, kiểm soát truyền thông và phục hồi sau sự cố.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 09 14
Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
Đưa ra phương pháp dẫn dắt thay đổi, xử lý phản kháng, truyền thông nội bộ và hỗ trợ đội ngũ thích nghi với chuyển đổi.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 10 14
Quản lý tính sáng tạo và đổi mới
Gợi mở cách xây dựng môi trường đổi mới, khơi nguồn ý tưởng và chuyển hóa sáng tạo thành cải tiến có giá trị cho tổ chức.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 11 14
Quản lý thời gian
Hỗ trợ nhà quản lý xác định ưu tiên, tổ chức lịch trình, ủy quyền hiệu quả và duy trì năng suất cá nhân bền vững.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 12 14
Quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức thuyết phục
Làm rõ cách sử dụng quyền lực, ảnh hưởng và thuyết phục một cách tích cực để dẫn dắt, phân quyền và tạo đồng thuận.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 13 14
Tài chính dành cho người quản lý
Trang bị kiến thức tài chính thiết yếu giúp đọc hiểu báo cáo, lập ngân sách, phân tích chi phí và ra quyết định kinh doanh.
Xem / tải PDF
TÀI LIỆU 14 14
Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Tập trung vào thu hút, tuyển chọn, đãi ngộ và giữ chân nhân tài để bảo đảm năng lực triển khai chiến lược của doanh nghiệp.
Xem / tải PDF