ĐIỂM MẠNH DỊCH VỤ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP CỦA MASTERSKILLS

Dịch vụ đào tạo doanh nghiệp của Học viện Masterskills được xây dựng theo định hướng Thực tiễn - Đo lường - Triển khai bài bản, giúp doanh nghiệp triển khai đào tạo như một hoạt động có kiểm soát chất lượng và có khả năng tạo chuyển biến hành vi.

Masterskills tập trung vào nội dung sát bối cảnh doanh nghiệp, phương pháp đào tạo thực chiến và quy trình vận hành chuyên nghiệp, đảm bảo mỗi chương trình có “Đầu vào rõ - Triển khai chuẩn - Đầu ra có cơ sở đánh giá”:

1) Thiết kế chương trình theo vấn đề thực tế của doanh nghiệp
Masterskills không sử dụng cách tiếp cận “một giáo trình áp cho mọi nơi”. Trước khi triển khai, chúng tôi làm rõ nhu cầu theo mục tiêu, đối tượng học, bối cảnh công việc, điểm nghẽn vận hành và kỳ vọng của doanh nghiệp. Từ đó cấu trúc nội dung theo đúng “vấn đề cần giải” thay vì chỉ trình bày kiến thức.
Điểm khác biệt: Thiết kế theo mục tiêu cụ thể, tránh học lan man và hạn chế lệch kỳ vọng giữa hai bên.

2) Phương pháp đào tạo thực chiến, ưu tiên chuyển hóa hành vi
Masterskills ưu tiên phương pháp trải nghiệm: thảo luận tình huống, role-play, mô phỏng, bài tập tại lớp và hướng dẫn áp dụng theo từng ngữ cảnh công việc. Lớp học được thiết kế để học viên “tham gia - thực hành - phản hồi - điều chỉnh”, tránh mô hình nghe giảng một chiều.
Điểm khác biệt: Tập trung vào hành vi và kỹ năng thực hành, không dừng ở lý thuyết.

3) Quy trình triển khai chuẩn hóa theo tư duy dự án
Masterskills triển khai in-house theo quy trình rõ ràng từ tiếp nhận yêu cầu, tư vấn, chốt phạm vi, ký kết, chuẩn bị tài liệu - hậu cần, tổ chức lớp, đánh giá và báo cáo. Cách làm này giúp các bên thống nhất kỳ vọng và kiểm soát chất lượng triển khai theo từng mốc.
Điểm khác biệt: Triển khai có quy trình, có kiểm soát, giảm rủi ro phát sinh và sai lệch.

4) Giảng viên có năng lực “dịch” kiến thức thành thực tế doanh nghiệp
Đội ngũ giảng viên Masterskills có kinh nghiệm làm việc với nhiều nhóm đối tượng trong doanh nghiệp và có khả năng chuyển hóa nội dung thành ví dụ, tình huống và hướng dẫn áp dụng sát thực tế. Giảng viên tập trung làm rõ các điểm dễ hiểu sai, dễ phát sinh xung đột kỳ vọng trong công việc.
Điểm khác biệt: Không chỉ truyền đạt nội dung mà còn “huấn luyện cách làm”, đúng kiểu đào tạo doanh nghiệp.

5) Tài liệu và công cụ hỗ trợ được chuẩn hóa, dễ áp dụng
Masterskills chuẩn bị hệ thống tài liệu rõ ràng, cấu trúc tốt, có các worksheet/checklist/action plan để học viên thực hành và doanh nghiệp dễ sử dụng sau lớp học. Tài liệu được tối ưu để phục vụ vận hành nội bộ, không chỉ dùng trong giờ học.
Điểm khác biệt: Tài liệu hướng tới khả năng sử dụng lại và triển khai nội bộ, không phải tài liệu “đọc cho biết”.

6) Đánh giá và báo cáo sau đào tạo theo chuẩn dịch vụ
Sau khóa học, Masterskills thực hiện khảo sát/đánh giá và tổng hợp báo cáo cho doanh nghiệp theo cấu trúc thống nhất. Báo cáo tập trung phản ánh chất lượng triển khai, mức độ tiếp nhận, điểm mạnh/cần cải thiện và khuyến nghị triển khai tiếp theo (tùy phạm vi gói dịch vụ).
Điểm khác biệt: Có cơ chế đánh giá và báo cáo rõ ràng; Giúp doanh nghiệp quản trị chất lượng đào tạo.

7) Tổ chức lớp chuyên nghiệp với bộ phận hỗ trợ vận hành
Masterskills có bộ phận hỗ trợ lớp học phụ trách hậu cần và vận hành: Tài liệu, dụng cụ, điều phối lớp, hỗ trợ giảng viên, thu thập khảo sát/kiểm tra cuối khóa… nhằm đảm bảo lớp học vận hành trơn tru và đồng bộ.
Điểm khác biệt: Dịch vụ đào tạo “end-to-end”, giảm gánh nặng tổ chức cho doanh nghiệp.

8) Linh hoạt triển khai theo điều kiện vận hành của doanh nghiệp
Masterskills có khả năng tổ chức theo ca, theo nhóm phòng ban, theo nhiều địa điểm hoặc theo lịch vận hành sản xuất/kinh doanh. Việc linh hoạt giúp doanh nghiệp triển khai đào tạo thuận lợi mà không gây gián đoạn hoạt động cốt lõi.
Điểm khác biệt: Thiết kế và triển khai phù hợp thực tế vận hành, không áp đặt lịch và hình thức cứng nhắc.

9) Đồng hành dài hạn và quản trị chất lượng dịch vụ
Masterskills định hướng quan hệ đối tác lâu dài: tư vấn lựa chọn chương trình phù hợp, đề xuất lộ trình, tiếp nhận phản hồi và cải tiến chất lượng dịch vụ theo định kỳ. Doanh nghiệp có đầu mối phối hợp rõ ràng và quy trình phản hồi minh bạch.
Điểm khác biệt: Không chỉ “dạy xong là kết thúc”, mà đồng hành để duy trì chất lượng và cải tiến.

MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH ĐÃ TRIỂN KHAI TẠI DOANH NGHIỆP
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.