CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ KIỂM TOÁN
(AUDIT & RISK MANAGEMENT)

1. Giới thiệu chung
Trong môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, rủi ro là điều không thể tránh khỏi – từ rủi ro tài chính, vận hành, công nghệ cho đến uy tín và con người. Do đó, quản trị rủi ro và kiểm toán nội bộ trở thành hai trụ cột không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp hiện đại.
Nhằm giúp các tổ chức chủ động nhận diện, kiểm soát và giảm thiểu rủi ro, đồng thời nâng cao tính minh bạch và tuân thủ, Học viện MasterSkills giới thiệu Bộ Chương Trình Đào Tạo Quản Trị Rủi Ro & Kiểm Toán – được thiết kế dựa trên các chuẩn mực quốc tế như ISO 31000, COSO ERM, IIA Standards, và ISO 37301, kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn trong các doanh nghiệp Việt Nam và tập đoàn đa quốc gia.

2. Mục tiêu chương trình
- Trang bị kiến thức hệ thống và kỹ năng chuyên sâu về quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM) và kiểm toán nội bộ.
- Giúp học viên hiểu và áp dụng khung quản trị rủi ro theo ISO 31000 & COSO ERM.
- Phát triển năng lực xây dựng, triển khai và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ.
- Tăng cường hiệu quả quản lý, tính tuân thủ và sự bền vững của doanh nghiệp.

3. Cấu trúc Bộ Chương Trình
Bộ chương trình gồm 4 cấp độ chuyên môn, được thiết kế phù hợp cho các vị trí từ nhân viên đến giám đốc quản trị rủi ro, kiểm toán nội bộ, và quản trị doanh nghiệp.

A. Cấp độ 1 – NỀN TẢNG QUẢN TRỊ RỦI RO & KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Dành cho nhân viên, chuyên viên hoặc người mới tham gia lĩnh vực quản lý rủi ro.

Các khóa học tiêu biểu:
- Tổng quan Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp (ISO 31000 Framework)
- Các loại rủi ro trong doanh nghiệp (Chiến lược – Tài chính – Vận hành – Tuân thủ)
- Phương pháp Nhận diện, Đánh giá và Xử lý Rủi ro
- Hệ thống Kiểm soát Nội bộ (Internal Control Systems)
- Kỹ năng Phân tích Rủi ro và Báo cáo Quản trị

➡ Mục tiêu: Giúp học viên hiểu khung lý thuyết, công cụ và quy trình cơ bản để quản trị rủi ro hiệu quả.

B. Cấp độ 2 – TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO (ERM IMPLEMENTATION)
Dành cho chuyên viên, trưởng nhóm hoặc quản lý phụ trách rủi ro tại phòng ban hoặc toàn công ty.

Các khóa học tiêu biểu:
- Xây dựng Chính sách và Khung Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp (ERM Policy & Framework)
- Đánh giá Mức độ Rủi ro (Risk Appetite & Tolerance)
- Quản trị Rủi ro Tài chính, Hoạt động và Pháp lý
- Quản trị Rủi ro Công nghệ thông tin & An ninh dữ liệu
- Lập Báo cáo Rủi ro & Kế hoạch Giảm thiểu Rủi ro

➡ Mục tiêu: Giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống ERM thực tiễn, kết nối giữa rủi ro – kiểm soát – chiến lược.

C. Cấp độ 3 – KIỂM TOÁN NỘI BỘ VÀ KIỂM SOÁT TUÂN THỦ
Dành cho chuyên viên kiểm toán, trưởng nhóm hoặc cán bộ QA/QC.

Các khóa học tiêu biểu:
- Nguyên tắc & Quy trình Kiểm toán Nội bộ (theo chuẩn IIA)
- Thiết kế & Thực hiện Chương trình Kiểm toán Nội bộ (Internal Audit Program)
- Kỹ thuật Thu thập & Phân tích Bằng chứng Kiểm toán
- Đánh giá Kiểm soát Nội bộ theo COSO
- Báo cáo & Theo dõi Sau Kiểm toán (Audit Reporting & Follow-up)

➡ Mục tiêu: Giúp học viên nắm vững kỹ năng lập kế hoạch, thực hiện, báo cáo và giám sát hoạt động kiểm toán nội bộ.

D. Cấp độ 4 – LÃNH ĐẠO, CHIẾN LƯỢC & QUẢN TRỊ RỦI RO TỔNG THỂ
Dành cho giám đốc rủi ro (CRO), kiểm toán trưởng (Head of Audit), hoặc lãnh đạo phụ trách quản trị doanh nghiệp.

Các khóa học tiêu biểu:
- Quản trị Rủi ro Chiến lược & Doanh nghiệp theo COSO ERM 2017
- Thiết lập Văn hóa Quản trị Rủi ro trong Tổ chức
- Giám sát & Đánh giá Hiệu quả Hệ thống ERM
- Tích hợp Rủi ro, Tuân thủ & Kiểm toán (Integrated GRC Framework)
- Lãnh đạo Kiểm toán và Quản trị Rủi ro trong Chuyển đổi Số

➡ Mục tiêu: Nâng tầm tư duy chiến lược, giúp lãnh đạo kiểm soát tổng thể rủi ro và thiết lập hệ thống quản trị bền vững.

4. Phương pháp đào tạo
Case Study – Workshop: Phân tích các tình huống rủi ro thực tế tại doanh nghiệp Việt Nam.
Risk Simulation & Audit Exercises: Học viên thực hành lập bản đồ rủi ro, bảng kiểm kiểm toán và kế hoạch xử lý.
Toolkits & Templates: Cung cấp hơn 40 biểu mẫu chuyên nghiệp (Word/Excel) về đánh giá rủi ro, kiểm soát, kế hoạch và báo cáo kiểm toán.
Coaching 1:1: Hướng dẫn thực tế cho cán bộ rủi ro và kiểm toán nội bộ theo ngành nghề cụ thể.

5. Lợi ích đạt được
Đối với học viên:
- Làm chủ khung quản trị rủi ro quốc tế và phương pháp kiểm toán nội bộ chuyên nghiệp.
- Nâng cao năng lực tư duy phân tích, kiểm soát và đưa ra khuyến nghị quản trị.
- Có khả năng triển khai, giám sát và cải tiến hệ thống kiểm soát nội bộ.

Đối với doanh nghiệp:
- Tăng khả năng dự báo, ngăn ngừa và ứng phó với rủi ro kịp thời.
- Nâng cao uy tín, minh bạch và tuân thủ quy định quản trị doanh nghiệp.
- Giảm thiểu tổn thất và bảo vệ giá trị, tài sản, danh tiếng doanh nghiệp.

6. Giảng viên & Chứng nhận
Bộ chương trình được đảm nhiệm bởi đội ngũ chuyên gia MasterSkills – những CRO, Kiểm toán trưởng và chuyên gia tư vấn ISO 31000, COSO, IIA có trên 15 năm kinh nghiệm thực tế trong quản trị rủi ro, tuân thủ và kiểm toán nội bộ.
Học viên hoàn thành chương trình được cấp:
- Chứng nhận hoàn thành khóa học của Học viện MasterSkills.
- Bộ công cụ Quản trị Rủi ro & Kiểm toán (Risk & Audit Toolkits) áp dụng trực tiếp tại doanh nghiệp.

7. Hình thức tổ chức
In-house Training: Thiết kế chương trình phù hợp với mô hình rủi ro và quy trình kiểm soát của doanh nghiệp.
Public Class: Lớp định kỳ tại TP.HCM, Hà Nội, Bình Dương, Đà Nẵng.
E-learning & Hybrid Learning: Kết hợp học trực tuyến và huấn luyện thực tế.
Audit Coaching Program: Huấn luyện đội ngũ kiểm toán nội bộ triển khai tại chỗ.