1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

GeoGuard cùng công ty liên kết GeoComply là đơn vị cung cấp giải pháp định vị địa lý, chống gian lận và tuân thủ cho các tổ chức giải trí, iGaming, xổ số nhà nước, đài phát trực tuyến và tài chính toàn cầu. Với công nghệ đo vị trí chính xác và độ tin cậy cao, doanh nghiệp trở thành lựa chọn hàng đầu trong ngành về tính tuân thủ và an toàn. Địa chỉ hoạt động tại quận 1, TP. Hồ Chí Minh. 

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa đào tạo “Tinh thần làm chủ & chịu trách nhiệm” tập trung trang bị cho học viên hiểu tầm quan trọng của tinh thần chủ động và trách nhiệm trong công việc, khuyến khích mỗi cá nhân chủ động giải quyết vấn đề, không đổ lỗi cho hoàn cảnh, và tạo nên văn hóa doanh nghiệp tích cực, hỗ trợ sự sáng tạo và hiệu quả chung. 

Nội dung khóa học nhấn mạnh vào việc kết hợp tư duy lãnh đạo cá nhân với trách nhiệm giải trình để gia tăng hiệu suất, cải thiện quy trình vận hành và nâng cao chất lượng chất lượng công việc. 

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm là yếu tố cốt lõi giúp mỗi cá nhân chủ động trong công việc, giảm thiểu sai sót và đóng góp tích cực vào mục tiêu chung của doanh nghiệp, đồng thời hỗ trợ phát triển văn hóa chuyên nghiệp và sáng tạo. 

• Hiểu được tầm quan trọng của tinh thần làm chủ trong công việc
• Phân tích và loại bỏ tư duy đổ lỗi trong thực tế công việc
• Phát triển phong thái giải quyết vấn đề chủ động
• Áp dụng tư duy trách nhiệm vào các tình huống quản lý
• Khuyến khích tinh thần lãnh đạo và phát triển đội nhóm

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Làm chủ và chịu trách nhiệm là gì?
• Tại sao tinh thần làm chủ quan trọng?
• Tầm quan trọng của trao quyền và trách nhiệm
• Lợi ích của tinh thần làm chủ trong công việc
• Truyền cảm hứng ở cấp độ nhóm và cá nhân
• Mối liên hệ giữa làm chủ và hiệu suất làm việc

• Hiểu mối liên hệ giữa quyền sở hữu và thiết lập mục tiêu
• Xác định quy trình trách nhiệm hiệu quả
• Tự đánh giá năng lực nhóm
• Hệ thống phân bổ và ưu tiên nhiệm vụ
• Giải quyết xung đột và dự phòng nhiệm vụ

• Nhận diện tâm lý cá nhân trong công việc
• Loại bỏ tư tưởng đổ lỗi
• Phát triển phong cách lãnh đạo cá nhân
• Xử lý phản hồi mang tính xây dựng

• Chiến lược giải quyết vấn đề và ra quyết định
• Ủy quyền hiệu quả
• Các kỹ thuật khuyến khích trách nhiệm nhóm
• Khuyến khích đổi mới và tư duy phát triển

• Xác định cơ hội phát triển tổ chức
• Phân tích kết quả tích cực và tiêu cực
• Ảnh hưởng của văn hóa trách nhiệm đối với danh tiếng thương hiệu
• Chiến lược phản hồi trung thực và hỗ trợ đổi mới
• Chiến lược Kaizen hữu ích cho công ty

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Học viên nắm vững tư duy làm chủ và trách nhiệm trong công việc
• Tăng mức độ chủ động và sáng tạo trong tổ chức
• Cải thiện khả năng giải quyết vấn đề thực tế
• Xây dựng văn hóa tích cực và hợp tác trong đội nhóm

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC