HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ
(INTERNAL COMMUNICATION SKILLS)
TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ CÀ MAU

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

Công Ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau (PV Power Ca Mau), tiền thân là Công ty TNHH Một thành viên Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau, được thành lập ngày 15/3/2007, trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Ngày 17/5/2007, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam được thành lập. Để phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và quy mô của doanh nghiệp cũng như xu thế phát triển của Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, ngày 15/8/2008, Công ty được đổi tên thành Chi nhánh Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – Công ty Điện lực Dầu khí Cà Mau cho đến nay. PV Power Ca Mau quản lý 02 nhà máy điện Cà Mau 1&2 đặt trong Cụm Công nghiệp Khí – Điện – Đạm Cà Mau, thuộc xã Khánh An, huyện U Minh, tỉnh Cà Mau chiếm trên 860 triệu USD trên tổng mức đầu tư của Cụm công nghiệp. 

Địa chỉ công ty: Xã Khánh An, Huyện U Minh, Tỉnh Cà Mau.

 

 

2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

– Nhận thức rõ vai trò của truyền thông nội bộ và người quản lý truyền thông nội bộ trong tổ chức.
– Quan sát, đánh giá và tư duy một cách tổng thể về tình hình truyền thông nội bộ của doanh nghiệp
– Lựa chọn được những kênh truyền thông phù hợp và tích hợp vào một hệ thống thống nhất
– Hoàn thiện kỹ năng lập kế hoạch xây dựng và quản lý truyền thông nội bộ.

 

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần 1. Tầm quan trọng của truyền thông nội bộ
– Đặc tính của truyền thông nội bộ
– Đối tượng của truyền thông nội bộ
– Sự cần thiết của chiến lược truyền thông nội bộ
– Các bước xây dựng chiến lược truyền thông nội bộ
– Các sản phẩm truyền thông Nội bộ
– Các bài tập thực hành tình huống

Phần 2. Sử dụng câu chuyện giúp mọi người nhớ thông điệp
– Sức mạnh của những câu chuyện tại nơi làm việc
– Xây dựng những câu chuyện mọi người thích nghe
– Mang những câu chuyện vào cuộc sống
– Giao tiếp mở về bài học của câu chuyện
– Các bài tập thực hành tình huống

Phần 3. Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội
– Các loại phương tiện truyền thông xã hội khác nhau
– Phổ biến thông tin và cho phép cộng tác
– Nguyên tắc vàng để sử dụng phương tiện truyền thông xã hội hiệu quả trong nội bộ
– Các bài tập thực hành tình huống

Phần 4. Trao quyền cho nhân viên
– Đảm bảo các mục tiêu truyền thông được tiếp nhận hiệu quả
– Giúp các nhà lãnh đạo coi trọng truyền thông nội bộ
– Giúp nhà quản lý trở thành người giao tiếp hiệu quả hơn
– Giao tiếp đảm bảo cam kết thay đổi và ý thức của nhân viên
– Các bài tập thực hành tình huống

 


4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Kỹ Năng Truyền Thông Nội Bộ", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học
"Kỹ Năng Truyền Thông Nội Bộ" tại Công Ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

 

5. Hình ảnh khóa học

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc