Thông tin khóa học

Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân

Self-Management Skills

Chương trình giúp học viên tổ chức mục tiêu, ưu tiên, thời gian, năng lượng, cảm xúc và thói quen để làm việc ổn định và chủ động hơn.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp
Lớp học thực tế tại Masterskills Giảng viên trình bày trong lớp đào tạo Học viên tham gia hoạt động đào tạo Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp Toàn cảnh lớp đào tạo tại doanh nghiệp Giảng viên hướng dẫn học viên thực hành Hoạt động tập thể trong khóa đào tạo Ảnh tập thể học viên cuối khóa
Mục lục
  1. Giới thiệu khóa học
  2. Mục tiêu đào tạo
  3. Đối tượng học viên
  4. Nội dung khóa học
  5. Phương pháp đào tạo
  6. Thông tin lớp học
  7. Tài liệu & chứng nhận
  8. Đội ngũ giảng viên
  9. Hồ sơ năng lực Masterskills
  10. Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Quản lý bản thân là năng lực tổ chức công việc và nguồn lực cá nhân để thực hiện điều quan trọng đúng thời điểm. Khi mục tiêu, lịch làm việc, năng lượng và thói quen không được quản lý đồng bộ, cá nhân dễ rơi vào trạng thái bận rộn nhưng thiếu kết quả.

Khóa học “Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân” giúp học viên đánh giá cách làm việc hiện tại, xác định mục tiêu và ưu tiên, quản lý thời gian–năng lượng, đồng thời nhận diện cảm xúc và hành vi ảnh hưởng đến hiệu suất. Nội dung hướng tới các công cụ có thể sử dụng trong công việc hằng ngày.

Thông qua bài tập lập kế hoạch cá nhân, học viên có thể thiết lập nguyên tắc làm việc, giảm xao nhãng, duy trì kỷ luật và theo dõi tiến bộ; từ đó nâng cao khả năng hoàn thành cam kết mà không phụ thuộc vào nhắc nhở liên tục.

2. Mục tiêu đào tạo

  • Đánh giá thói quen, cách sử dụng thời gian và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất cá nhân.
  • Xác định mục tiêu, ưu tiên và tiêu chí hoàn thành công việc rõ ràng.
  • Lập kế hoạch thời gian phù hợp với mức độ quan trọng, thời hạn và năng lượng cá nhân.
  • Kiểm soát xao nhãng, trì hoãn và các thói quen làm gián đoạn công việc.
  • Quản trị cảm xúc và hành vi để duy trì sự tập trung trong tình huống áp lực.
  • Xây dựng cơ chế tự theo dõi, kỷ luật và cải tiến cách làm việc liên tục.

3. Đối tượng học viên

  • Nhân viên văn phòng và chuyên viênMuốn tổ chức công việc, thời gian và ưu tiên hiệu quả hơn.
  • Nhân sự mới hoặc đang đảm nhận nhiều nhiệm vụCần xây dựng thói quen làm việc chủ động và kiểm soát tiến độ cá nhân.
  • Quản lý và trưởng nhómMuốn nâng cao năng lực tự tổ chức trước khi quản lý công việc của đội ngũ.
  • Cá nhân thường xuyên trì hoãn hoặc quá tảiCần công cụ để giảm xao nhãng, duy trì kỷ luật và hoàn thành cam kết.

4. Nội dung khóa học

Chương trình đi từ đánh giá cách tự quản đến thiết lập mục tiêu, quản lý thời gian–năng lượng, điều chỉnh cảm xúc–hành vi và duy trì kỷ luật phát triển.

PHẦN 01Tư Duy Về Quản Lý Bản Thân
  • Khái niệm quản lý bản thân trong công việc.
  • Vai trò tự quản với hiệu suất cá nhân.
  • Phân biệt tự chủ, tự giác, tự kỷ luật.
  • Tư duy chịu trách nhiệm với kết quả.
  • Nhận diện thói quen cản trở hiệu quả.
  • Các sai lầm phổ biến khi tự quản.
  • Ví dụ làm việc bận rộn nhưng thiếu kết quả.
  • Thảo luận thách thức tự quản hiện tại.
PHẦN 02Nhận Thức Bản Thân Và Định Vị Năng Lực
  • Nhận diện điểm mạnh và điểm cần cải thiện.
  • Hiểu giá trị cá nhân trong công việc.
  • Phân tích phong cách làm việc cá nhân.
  • Nhận biết động lực và rào cản nội tại.
  • Đánh giá năng lực theo yêu cầu vị trí.
  • Sử dụng SWOT cá nhân trong tự quản.
  • Bài tập lập bản đồ năng lực cá nhân.
  • Thực hành xác định mục tiêu phát triển.
PHẦN 03Thiết Lập Mục Tiêu Và Ưu Tiên Công Việc
  • Xác định mục tiêu cá nhân rõ ràng.
  • Chuyển mục tiêu thành hành động cụ thể.
  • Phân loại việc quan trọng và khẩn cấp.
  • Tập trung vào kết quả tạo giá trị.
  • Thiết lập mốc theo dõi tiến độ cá nhân.
  • Áp dụng SMART và ma trận Eisenhower.
  • Tình huống nhiều việc nhưng thiếu ưu tiên.
  • Bài tập lập kế hoạch mục tiêu tuần.
PHẦN 04Quản Lý Thời Gian Và Năng Lượng Cá Nhân
  • Lập lịch làm việc theo mức độ ưu tiên.
  • Kiểm soát xao nhãng và gián đoạn công việc.
  • Sử dụng kỹ thuật Pomodoro khi cần tập trung.
  • Phân bổ năng lượng cho việc quan trọng.
  • Tránh trì hoãn bằng hành động nhỏ đầu tiên.
  • Thiết lập ranh giới công việc phù hợp.
  • Ví dụ trì hoãn làm ảnh hưởng tiến độ.
  • Thực hành thiết kế lịch làm việc cá nhân.
PHẦN 05Quản Trị Cảm Xúc Và Hành Vi Cá Nhân
  • Nhận diện cảm xúc khi gặp áp lực.
  • Kiểm soát phản ứng trước tình huống khó.
  • Duy trì bình tĩnh khi bị phê bình.
  • Chuyển cảm xúc tiêu cực thành hành động tích cực.
  • Giao tiếp có trách nhiệm trong căng thẳng.
  • Áp dụng trí tuệ cảm xúc trong công việc.
  • Tình huống phản ứng vội gây mất uy tín.
  • Thực hành kỹ thuật dừng lại và phản hồi.
PHẦN 06Duy Trì Kỷ Luật Và Phát Triển Liên Tục
  • Xây dựng thói quen làm việc nhất quán.
  • Theo dõi tiến bộ bằng nhật ký cá nhân.
  • Học hỏi từ phản hồi và trải nghiệm.
  • Điều chỉnh kế hoạch khi bối cảnh thay đổi.
  • Duy trì tinh thần cải tiến liên tục.
  • Xây dựng hình ảnh cá nhân đáng tin cậy.
  • Lập checklist quản lý bản thân hằng ngày.
  • Cam kết áp dụng vào công việc thực tế.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiếnLịch họcGiờ họcĐịa điểmHọc phíĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 7 – Chủ nhật08:30 – 16:30TP.HCM4.500.000 VNĐĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 2 – Thứ 518:00 – 21:30Hà Nội4.500.000 VNĐĐăng ký
Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

  • Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
  • TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
  • Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
  • Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
  • Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.
Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ
Mẫu chứng nhận hoàn thành khóa học của Masterskills

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Paul Huỳnh - Chuyên gia lãnh đạo & phát triển năng lực

MBA. Paul Huỳnh

Chuyên gia lãnh đạo & phát triển năng lực. Kỹ năng quản lý, tư duy phản biện, lãnh đạo thực thi và coaching.

TS. Thái Trí Dũng - Chuyên gia quản lý nhân sự & tâm lý hành vi

TS. Thái Trí Dũng

Chuyên gia quản lý nhân sự & tâm lý hành vi. Lãnh đạo, tâm lý quản trị, đàm phán, văn hóa và hành vi tổ chức.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.


Nhận xét của khách hàng sau khi tham gia khóa học Masterskills

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng

10. Các khách hàng tiêu biểu

Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.

Xem khách hàng tiêu biểu

Sẵn sàng phát triển kỹ năng quản lý bản thân cho đội ngũ?

Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn ngay →