Quản Đốc Phân Xưởng

1. Giới thiệu khóa học

Quản đốc là cầu nối giữa mục tiêu của nhà máy và hoạt động tại phân xưởng. Vị trí này phải vừa bảo đảm sản lượng, chất lượng, tiến độ và an toàn, vừa duy trì kỷ luật, phát triển nhân viên và phối hợp với nhiều bộ phận hỗ trợ.

Khóa học “Quản Đốc Phân Xưởng” tập trung vào vai trò điều hành tuyến đầu: lập kế hoạch ca, giám sát hiệu suất, quản lý chất lượng tại nguồn, dẫn dắt nhân sự và báo cáo quản trị.

Học viên thực hành xử lý các tình huống thường gặp tại phân xưởng và xây dựng phương thức điều hành có nhịp độ, dữ liệu và trách nhiệm rõ ràng.

2. Mục tiêu đào tạo

• Xác định vai trò, quyền hạn và trách nhiệm của quản đốc trong hệ thống sản xuất.
• Chuyển kế hoạch thành mục tiêu ca, phân công công việc và bố trí nguồn lực.
• Theo dõi sản lượng, năng suất, tiến độ và xử lý bất thường tại hiện trường.
• Kiểm soát chất lượng tại nguồn, thiết bị, vật tư và yêu cầu an toàn.
• Giao việc, phản hồi, duy trì kỷ luật và phát triển năng lực nhân viên.
• Tổ chức họp đầu ca, báo cáo quản trị và dẫn dắt các hoạt động cải tiến phân xưởng.

3. Đối tượng học viên

• Quản đốc và phó quản đốc phân xưởngCần chuẩn hóa hoặc nâng cao năng lực điều hành hiện trường.
• Trưởng ca, tổ trưởng và chuyền trưởngĐang đảm nhiệm vai trò quản lý trực tiếp đội ngũ sản xuất.
• Kỹ sư sản xuất hoặc kỹ thuật phụ trách khu vựcCần bổ sung năng lực quản lý con người và vận hành.
• Nhân sự tiềm năng được quy hoạch làm quản đốcChuẩn bị chuyển từ chuyên môn sang trách nhiệm quản lý phân xưởng.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung phản ánh đầy đủ công việc của quản đốc: vai trò, kế hoạch, hiệu suất, chất lượng, con người, cải tiến và báo cáo.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.