Quản Trị Rủi Ro Mua Hàng

1. Giới thiệu khóa học

Rủi ro mua hàng có thể xuất hiện từ năng lực nhà cung cấp, biến động giá, điều khoản hợp đồng, yêu cầu tuân thủ hoặc sự phụ thuộc vào một nguồn cung duy nhất. Khi chỉ xử lý sau khi sự cố xảy ra, doanh nghiệp thường phải chịu chi phí cao hơn và ít lựa chọn hơn.

Khóa học “Quản Trị Rủi Ro Mua Hàng” cung cấp cách tiếp cận chủ động từ nhận diện, phân loại và đánh giá rủi ro đến thiết kế biện pháp kiểm soát. Học viên làm việc với các rủi ro về nhà cung cấp, chi phí, hợp đồng và gián đoạn nguồn cung.

Chương trình hướng đến việc hình thành hệ thống theo dõi rủi ro có trách nhiệm rõ ràng, chỉ báo cảnh báo sớm và phương án ứng phó phù hợp với mức độ ảnh hưởng.

2. Mục tiêu đào tạo

• Nhận diện các nhóm rủi ro trọng yếu trong toàn bộ quy trình mua hàng.
• Đánh giá khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng để xác định thứ tự ưu tiên kiểm soát.
• Phân tích rủi ro về năng lực, tài chính, chất lượng và tiến độ của nhà cung cấp.
• Kiểm soát rủi ro giá, chi phí, hợp đồng và các yêu cầu tuân thủ.
• Xây dựng phương án ứng phó, nguồn cung thay thế và kế hoạch duy trì hoạt động.
• Thiết lập chỉ số, hồ sơ và cơ chế rà soát nhằm cải tiến quản trị rủi ro mua hàng.

3. Đối tượng học viên

• Nhân viên và chuyên viên mua hàngCần nhận diện và xử lý rủi ro trong tìm nguồn, đặt hàng, hợp đồng và theo dõi nhà cung cấp.
• Nhân sự quản lý nhà cung cấp và chuỗi cung ứngCần đánh giá mức độ phụ thuộc, khả năng gián đoạn và phương án thay thế nguồn cung.
• Nhân sự pháp lý, tài chính và kiểm soát nội bộTham gia rà soát điều khoản, chi phí, tuân thủ và rủi ro giao dịch.
• Trưởng nhóm và quản lý mua hàngChịu trách nhiệm xây dựng khẩu vị rủi ro, cơ chế cảnh báo và kế hoạch ứng phó của bộ phận.

4. Nội dung khóa học

Chương trình bao quát rủi ro nhà cung cấp, giá và chi phí, hợp đồng, tuân thủ, ứng phó sự cố và hệ thống theo dõi cải tiến.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.