Thông tin khóa học
Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện (TQM)
Total Quality Management
Khóa học giúp học viên hiểu và triển khai tư duy quản lý chất lượng toàn diện, gắn khách hàng, quy trình, con người và cải tiến thành một hệ thống thống nhất.
Mục lục
1. Giới thiệu khóa học
Chất lượng không chỉ là trách nhiệm của bộ phận kiểm tra mà được tạo ra trong mọi quyết định, quy trình và hành vi của tổ chức. Khi các bộ phận làm việc rời rạc hoặc chỉ xử lý lỗi sau phát sinh, chi phí chất lượng tăng và trải nghiệm khách hàng thiếu ổn định.
TQM cung cấp cách tiếp cận toàn diện dựa trên định hướng khách hàng, quản lý theo quy trình, sự tham gia của con người và cải tiến liên tục. Khóa học giúp học viên kết nối các nguyên tắc này với tiêu chuẩn công việc và công cụ chất lượng tại doanh nghiệp.
Khóa học “Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện (TQM)” của Masterskills được thiết kế theo hướng thực hành. Thông qua phân tích tình huống và bài tập triển khai, học viên xây dựng định hướng TQM, xác định ưu tiên và thiết kế cơ chế duy trì văn hóa chất lượng.
2. Mục tiêu đào tạo
- Giải thích được nguyên tắc và phạm vi của quản lý chất lượng toàn diện.
- Chuyển tiếng nói khách hàng thành yêu cầu chất lượng có thể quản lý.
- Áp dụng tư duy quá trình và chuẩn hóa để kiểm soát chất lượng từ nguồn.
- Lựa chọn công cụ phù hợp để phân tích và cải tiến vấn đề chất lượng.
- Tăng cường sự tham gia và trách nhiệm chất lượng của các cấp, các bộ phận.
- Xây dựng lộ trình triển khai, đo lường và duy trì hệ thống TQM.
3. Đối tượng học viên
- Lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý nhà máy Định hướng chiến lược, nguồn lực và văn hóa chất lượng toàn diện.
- Quản lý chất lượng, QA, QC và cải tiến Thiết kế, điều phối và đo lường các hoạt động TQM.
- Quản lý sản xuất và trưởng các bộ phận chức năng Tích hợp yêu cầu chất lượng vào quy trình và hoạt động hằng ngày.
- Chuyên viên ISO, Lean và quản lý quy trình Kết nối tiêu chuẩn, cải tiến và hệ thống quản trị chất lượng.
4. Nội dung khóa học
Nội dung đi từ tư duy TQM, tiếng nói khách hàng và quản lý quy trình đến công cụ cải tiến, gắn kết con người và lộ trình triển khai.
PHẦN 01Tư Duy Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện
- Khái niệm cốt lõi của TQM.
- Chất lượng là trách nhiệm toàn tổ chức.
- Tư duy phòng ngừa thay vì sửa lỗi.
- Vai trò lãnh đạo trong chất lượng toàn diện.
- Nguyên tắc lấy khách hàng làm trung tâm.
- Mối liên hệ chất lượng, chi phí, hiệu suất.
- Tình huống: Chất lượng bị xem là riêng QA.
- Thảo luận: Chất lượng trong công việc hằng ngày.
PHẦN 02Khách Hàng Và Tiếng Nói Chất Lượng
- Nhận diện khách hàng bên trong, bên ngoài.
- Thu thập tiếng nói khách hàng VOC.
- Chuyển hóa nhu cầu thành tiêu chuẩn chất lượng.
- Phân tích khoảng cách kỳ vọng và thực tế.
- Xác định điểm chạm ảnh hưởng hài lòng.
- Ma trận yêu cầu khách hàng quan trọng.
- Bài tập: Xây dựng hồ sơ khách hàng chất lượng.
- Rà soát: Mức đáp ứng hiện tại.
PHẦN 03Quản Lý Quy Trình Và Chuẩn Hóa Công Việc
- Nhận diện quy trình tạo giá trị chính.
- Xác định đầu vào, đầu ra quy trình.
- Chuẩn hóa thao tác và tiêu chuẩn kiểm soát.
- Loại bỏ biến động trong quá trình làm việc.
- Áp dụng PDCA vào quản trị quy trình.
- Theo dõi chỉ số hiệu quả từng công đoạn.
- Tình huống: Quy trình đúng nhưng kết quả sai.
- Thực hành: Vẽ lưu đồ quy trình cải tiến.
PHẦN 04Công Cụ Cải Tiến Chất Lượng
- Biểu đồ Pareto xác định vấn đề ưu tiên.
- Sơ đồ xương cá phân tích nguyên nhân.
- Phiếu kiểm tra thu thập dữ liệu lỗi.
- Biểu đồ kiểm soát theo dõi biến động.
- 5 Why truy tìm nguyên nhân gốc.
- Kaizen thúc đẩy cải tiến nhỏ liên tục.
- Đóng vai: Họp nhóm xử lý lỗi lặp lại.
- Bài tập: Áp dụng công cụ vào tình huống.
PHẦN 05Gắn Kết Con Người Và Văn Hóa Chất Lượng
- Vai trò nhân viên trong cải tiến chất lượng.
- Xây dựng nhóm chất lượng tại hiện trường.
- Khuyến khích đề xuất cải tiến từ đội ngũ.
- Giao tiếp chất lượng giữa các phòng ban.
- Ghi nhận hành vi chủ động phòng ngừa lỗi.
- Xử lý tâm lý đổ lỗi trong chất lượng.
- Tình huống: Nhân viên ngại báo cáo sai lỗi.
- Thực hành: Thiết kế thông điệp văn hóa chất lượng.
PHẦN 06Triển Khai TQM Và Duy Trì Cải Tiến
- Đánh giá mức độ trưởng thành chất lượng.
- Xây dựng lộ trình triển khai TQM.
- Thiết lập KPI chất lượng toàn tổ chức.
- Liên kết TQM với mục tiêu kinh doanh.
- Theo dõi kết quả cải tiến bằng dữ liệu.
- Chuẩn hóa bài học sau dự án cải tiến.
- Bài tập: Lập kế hoạch TQM cho đơn vị.
- Tổng kết: Cam kết hành động chất lượng toàn diện.
5. Phương pháp đào tạo
Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.
6. Thông tin lớp học
| Khai giảng dự kiến | Lịch học | Giờ học | Địa điểm | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|
| Đang cập nhật | Thứ 7 – Chủ nhật | 08:30 – 16:30 | TP.HCM | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
| Đang cập nhật | Thứ 2 – Thứ 5 | 18:00 – 21:30 | Hà Nội | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.
- Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
- TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
- Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
- Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).
7. Tài liệu học & chứng nhận
Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.
10. Các khách hàng tiêu biểu
Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.
Hành Trình Trải Nghiệm Khách HàngNgân Hàng Quân Đội (MB Bank) – Tp
Giải Quyết Khiếu Nại Khách HàngCông ty Cổ Phần Nhôm Việt Dũng – Tp
Kỹ Năng Dịch Vụ Khách HàngTrường Liên Cấp Olympia Schools – Tp
7 Công Cụ Quản Lý Chất LượngCông ty TAKAKO VietNam – Bình Dương
Tâm Lý & Hành Vi Khách HàngĐại Học RMIT – Tp
Tâm Lý & Hành Vi Khách HàngCông Ty Bayer VietNam – Nam Định
Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng B2BCông ty E-Soft Vietnam - Tp
Tâm Lý & Hành Vi Khách HàngCông Ty Bayer VietNam - Nam Định
Sẵn sàng phát triển quản lý chất lượng toàn diện (tqm) cho đội ngũ?
Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Quản Lý Chất Lượng Toàn Diện (TQM) phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

