Thông tin khóa học

Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Professional Production Management

Cung cấp nền tảng quản trị sản xuất toàn diện, kết nối kế hoạch, nguồn lực, hiện trường, chất lượng, chi phí và phát triển đội ngũ.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp
Lớp học thực tế tại Masterskills Giảng viên trình bày trong lớp đào tạo Học viên tham gia hoạt động đào tạo Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp Toàn cảnh lớp đào tạo tại doanh nghiệp Giảng viên hướng dẫn học viên thực hành Hoạt động tập thể trong khóa đào tạo Ảnh tập thể học viên cuối khóa
Mục lục
  1. Giới thiệu khóa học
  2. Mục tiêu đào tạo
  3. Đối tượng học viên
  4. Nội dung khóa học
  5. Phương pháp đào tạo
  6. Thông tin lớp học
  7. Tài liệu & chứng nhận
  8. Đội ngũ giảng viên
  9. Hồ sơ năng lực Masterskills
  10. Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Quản lý sản xuất chuyên nghiệp không chỉ là bảo đảm sản lượng. Người quản lý cần cân bằng đồng thời tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn, thiết bị, vật tư và năng lực đội ngũ trong một hệ thống có nhiều phụ thuộc.

Khóa học “Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp” cung cấp bức tranh tổng thể về lập kế hoạch–điều độ, quản lý nguồn lực, kiểm soát hiện trường, chất lượng, năng suất, chi phí và cải tiến liên tục.

Chương trình phù hợp với người cần năng lực quản trị liên chức năng ở cấp phân xưởng hoặc nhà máy, khác với khóa quản đốc tập trung sâu hơn vào vai trò điều hành trực tiếp tại hiện trường.

2. Mục tiêu đào tạo

  • Hiểu hệ thống sản xuất và vai trò của quản lý trong việc cân bằng các mục tiêu vận hành.
  • Lập kế hoạch, điều độ và kiểm soát tiến độ sản xuất theo nhu cầu và năng lực.
  • Quản lý nhân lực, máy móc, vật tư và thông tin tại hiện trường.
  • Kiểm soát chất lượng, an toàn và các rủi ro ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.
  • Theo dõi năng suất, chi phí và sử dụng dữ liệu để xử lý sai lệch.
  • Dẫn dắt cải tiến liên tục, phối hợp các phòng ban và phát triển đội ngũ sản xuất.

3. Đối tượng học viên

  • Giám đốc và trưởng bộ phận sản xuấtChịu trách nhiệm quản trị tổng thể hoạt động nhà máy hoặc đơn vị sản xuất.
  • Quản đốc, trưởng ca và quản lý cấp trungCần nâng cấp từ điều hành tác nghiệp sang quản trị hệ thống.
  • Nhân sự kế hoạch, chất lượng, kỹ thuật, bảo trì và kho vật tưCần hiểu mối liên hệ giữa các chức năng trong hoạt động sản xuất.
  • Nhân sự được quy hoạch lên vị trí quản lý sản xuấtCần nền tảng toàn diện trước khi đảm nhiệm trách nhiệm lớn hơn.

4. Nội dung khóa học

Nội dung được tổ chức theo hệ thống quản trị sản xuất hoàn chỉnh, từ kế hoạch và nguồn lực đến chất lượng, an toàn, năng suất, chi phí, cải tiến và con người.

PHẦN 01Tổng Quan Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
  • Vai trò sản xuất trong chuỗi giá trị.
  • Mục tiêu sản lượng, chất lượng, chi phí.
  • Trách nhiệm của quản lý sản xuất hiện đại.
  • Mối liên hệ kế hoạch, người, máy, vật tư.
  • Các chỉ số vận hành sản xuất trọng yếu.
  • Tư duy hệ thống trong quản lý sản xuất.
  • Tình huống: Sản xuất đạt số lượng nhưng lỗi cao.
  • Thảo luận: Thách thức sản xuất tại doanh nghiệp.
PHẦN 02Lập Kế Hoạch Và Điều Độ Sản Xuất
  • Chuyển nhu cầu thành kế hoạch sản xuất.
  • Xác định công suất và năng lực thực tế.
  • Phân bổ đơn hàng theo mức ưu tiên.
  • Chuẩn bị nhân lực, vật tư, thiết bị.
  • Theo dõi tiến độ theo ngày, ca.
  • Điều chỉnh kế hoạch khi phát sinh thay đổi.
  • Bài tập: Lập kế hoạch sản xuất tuần.
  • Rà soát: Nguyên nhân trễ kế hoạch thường gặp.
PHẦN 03Quản Lý Nguồn Lực Và Hiện Trường Sản Xuất
  • Phân công nhân sự theo kỹ năng công việc.
  • Quản lý máy móc và thiết bị sản xuất.
  • Kiểm soát vật tư đúng loại, đủ lượng.
  • Duy trì 5S và quản lý trực quan.
  • Tổ chức họp đầu ca hiệu quả.
  • Kiểm tra hiện trường bằng Gemba Walk.
  • Tình huống: Thiếu người gây chậm chuyền.
  • Thực hành: Thiết kế checklist kiểm tra hiện trường.
PHẦN 04Kiểm Soát Chất Lượng Và An Toàn Sản Xuất
  • Thiết lập tiêu chuẩn chất lượng tại công đoạn.
  • Kiểm soát lỗi ngay trong quá trình.
  • Phân tích nguyên nhân lỗi bằng 5 Why.
  • Xử lý sản phẩm không phù hợp kịp thời.
  • Tuân thủ an toàn lao động tại xưởng.
  • Phòng ngừa rủi ro chất lượng, an toàn.
  • Đóng vai: Xử lý lỗi phát sinh trên chuyền.
  • Bài tập: Lập quy trình kiểm soát chất lượng.
PHẦN 05Quản Lý Năng Suất Và Chi Phí Sản Xuất
  • Theo dõi năng suất theo ca, chuyền.
  • Phân tích OEE và thời gian dừng máy.
  • Nhận diện lãng phí trong quá trình sản xuất.
  • Tối ưu nhân lực, vật tư, thời gian.
  • Kiểm soát phế phẩm và chi phí phát sinh.
  • Ứng dụng Pareto chọn vấn đề trọng yếu.
  • Tình huống: Năng suất giảm liên tục nhiều ngày.
  • Thực hành: Phân tích dữ liệu sản xuất mẫu.
PHẦN 06Cải Tiến Liên Tục Và Phát Triển Đội Ngũ
  • Áp dụng Kaizen trong cải tiến sản xuất.
  • Chuẩn hóa quy trình sau cải tiến thành công.
  • Huấn luyện nhân viên theo thao tác chuẩn.
  • Xây dựng văn hóa trách nhiệm tại xưởng.
  • Theo dõi KPI cải tiến định kỳ.
  • Phối hợp Các Phòng Ban giải quyết vấn đề.
  • Bài tập: Lập kế hoạch cải tiến sản xuất.
  • Tổng kết: Cam kết quản lý sản xuất chuyên nghiệp.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiếnLịch họcGiờ họcĐịa điểmHọc phíĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 7 – Chủ nhật08:30 – 16:30TP.HCM4.500.000 VNĐĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 2 – Thứ 518:00 – 21:30Hà Nội4.500.000 VNĐĐăng ký
Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

  • Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
  • TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
  • Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
  • Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
  • Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.
Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ
Mẫu chứng nhận hoàn thành khóa học của Masterskills

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Nguyễn Thanh Bình - Chuyên gia quản lý sản xuất

MBA. Nguyễn Thanh Bình

Chuyên gia quản lý sản xuất. Lean Manufacturing, TPM, 5S – Kaizen và phát triển quản lý tuyến đầu.

MBA. Hoàng Minh Nghiệp - Chuyên gia quản trị sản xuất & cải tiến năng suất

MBA. Hoàng Minh Nghiệp

Chuyên gia quản trị sản xuất & cải tiến năng suất. Lean, Six Sigma, quản trị năng suất, chất lượng và tối ưu hệ thống vận hành.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.


Nhận xét của khách hàng sau khi tham gia khóa học Masterskills

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng

10. Các khách hàng tiêu biểu

Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.

Xem khách hàng tiêu biểu

Sẵn sàng phát triển quản lý sản xuất chuyên nghiệp cho đội ngũ?

Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn ngay →