Chiến Lược Mua Hàng Toàn Cầu

1. Giới thiệu khóa học

Mua hàng toàn cầu mở rộng cơ hội tiếp cận nguồn cung, công nghệ và mức chi phí cạnh tranh, nhưng đồng thời làm tăng độ phức tạp về địa chính trị, tiền tệ, vận tải, pháp lý và khả năng phục hồi. Vì vậy, quyết định tìm nguồn không thể chỉ dựa trên đơn giá.

Khóa học “Chiến Lược Mua Hàng Toàn Cầu” hướng dẫn học viên phân tích danh mục, tổng chi phí sở hữu, thị trường nguồn cung, năng lực nhà cung cấp, hợp đồng quốc tế và rủi ro chuỗi cung ứng. Nội dung tập trung vào xây dựng chiến lược theo từng nhóm hàng.

Sau chương trình, học viên có thể xây dựng phương án global sourcing có căn cứ, xác định tiêu chí sàng lọc và phát triển nhà cung cấp, đồng thời thiết kế danh mục biện pháp giảm thiểu rủi ro gián đoạn.

2. Mục tiêu đào tạo

• Phân tích lợi ích, điều kiện và rủi ro khi mở rộng hoạt động mua hàng ra thị trường quốc tế.
• Phân loại danh mục mua hàng và lựa chọn chiến lược nguồn cung theo giá trị–rủi ro.
• Tính toán tổng chi phí sở hữu thay vì chỉ so sánh giá mua ban đầu.
• Tìm kiếm, thẩm định và lựa chọn nhà cung cấp quốc tế theo tiêu chí phù hợp.
• Kiểm soát đàm phán, hợp đồng, logistics và tuân thủ trong giao dịch toàn cầu.
• Xây dựng phương án đa dạng hóa nguồn cung, quản trị hiệu suất và phát triển quan hệ bền vững.

3. Đối tượng học viên

• Giám đốc và quản lý mua hàngCần xây dựng chiến lược nguồn cung theo danh mục và mục tiêu cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Chuyên viên global sourcing và mua hàng quốc tếTrực tiếp nghiên cứu thị trường, tìm nguồn và đánh giá nhà cung cấp nước ngoài.
• Quản lý chuỗi cung ứng, logistics và kế hoạchCần kiểm soát tổng chi phí, thời gian cung ứng và rủi ro gián đoạn.
• Nhân sự tài chính, pháp chế và quản trị rủi roTham gia thẩm định ngoại tệ, hợp đồng, tuân thủ và hiệu quả phương án mua toàn cầu.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung đi từ nền tảng global sourcing và chiến lược danh mục đến lựa chọn nhà cung cấp, hợp đồng quốc tế, quản trị rủi ro và phát triển bền vững.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.