Thông tin khóa học

Thiết Kế Và Tối Ưu Layout Nhà Máy

Factory Layout Design and Optimization

Trang bị phương pháp khảo sát, phân tích dòng chảy và thiết kế layout giúp giảm vận chuyển, tận dụng không gian và hỗ trợ vận hành an toàn, linh hoạt.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mục lục

Giới thiệu khóa học
Mục tiêu đào tạo
Đối tượng học viên
Nội dung khóa học
Phương pháp đào tạo
Thông tin lớp học
Tài liệu & chứng nhận
Đội ngũ giảng viên
Hồ sơ năng lực Masterskills
Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Layout thiếu hợp lý có thể làm tăng quãng đường di chuyển, thời gian chờ, tồn bán thành phẩm và rủi ro an toàn; đồng thời hạn chế khả năng mở rộng hoặc thay đổi sản phẩm.

Khóa học “Thiết Kế Và Tối Ưu Layout Nhà Máy” hướng dẫn thu thập dữ liệu, phân tích quan hệ hoạt động, dòng vật tư và nhu cầu không gian; từ đó xây dựng, so sánh và lựa chọn phương án bố trí phù hợp.

Học viên thực hành khảo sát hiện trạng, sử dụng nguyên tắc SLP, đánh giá phương án theo tiêu chí vận hành–an toàn–chi phí và lập kế hoạch triển khai thay đổi layout.

2. Mục tiêu đào tạo

Giải thích tác động của layout đến dòng chảy, năng suất, chất lượng, an toàn và khả năng mở rộng.
Thu thập dữ liệu sản phẩm, quy trình, sản lượng, thiết bị, nhân lực và không gian.
Phân tích quan hệ công đoạn, dòng vật tư, khoảng cách và các điểm giao cắt.
Vận dụng SLP và các nguyên tắc bố trí để xây dựng nhiều phương án layout.
Đánh giá phương án theo dòng chảy, diện tích, an toàn, linh hoạt và chi phí chuyển đổi.
Lập kế hoạch triển khai, kiểm soát rủi ro và đo lường hiệu quả sau thay đổi.

3. Đối tượng học viên

Quản lý sản xuất và quản đốc phân xưởngCần cải thiện dòng chảy và hiệu quả sử dụng mặt bằng hiện có.
Kỹ sư công nghiệp, quy trình và thiết kế nhà máyTrực tiếp khảo sát, phân tích và xây dựng phương án layout.
Nhân sự kho vận, bảo trì, chất lượng và an toànTham gia xác định yêu cầu vận hành, tiếp cận và kiểm soát rủi ro.
Quản lý dự án đầu tư hoặc mở rộng nhà máyCần đánh giá phương án bố trí trước khi triển khai thay đổi.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung đưa học viên từ khảo sát hiện trạng, phân tích dòng chảy và nhu cầu không gian đến thiết kế, lựa chọn và triển khai phương án layout.

PHẦN 01Nền Tảng Thiết Kế Layout Nhà Máy

Vai trò layout trong hiệu quả sản xuất.
Mối liên hệ layout, năng suất, chi phí.
Các dạng layout nhà máy phổ biến.
Nguyên tắc dòng chảy ngắn và liên tục.
Yếu tố con người, máy móc, vật liệu.
Mô hình đánh giá hiệu quả bố trí.
Tình huống: Nhà xưởng rộng nhưng vận hành chậm.
Thực hành nhận diện vấn đề layout hiện tại.

PHẦN 02Khảo Sát Hiện Trạng Và Thu Thập Dữ Liệu

Sơ đồ mặt bằng và khu vực chức năng.
Luồng di chuyển vật tư, người, thiết bị.
Dữ liệu sản lượng, công suất, thời gian chu kỳ.
Khoảng cách vận chuyển giữa các công đoạn.
Điểm nghẽn, chờ đợi, tồn bán thành phẩm.
Kỹ thuật Spaghetti Diagram theo dõi di chuyển.
Ví dụ đo lãng phí vận chuyển nội bộ.
Thực hành lập bản đồ dòng chảy hiện trạng.

PHẦN 03Phân Tích Dòng Chảy Và Nhu Cầu Không Gian

Xác định trình tự công đoạn sản xuất.
Phân tích quan hệ gần xa giữa khu vực.
Tính toán diện tích máy móc và thao tác.
Dự phòng không gian cho bảo trì, an toàn.
Ma trận quan hệ hoạt động trong nhà máy.
Cân bằng công suất giữa các khu vực.
Tình huống: Công đoạn xa gây tăng thời gian.
Thực hành tính nhu cầu diện tích cơ bản.

PHẦN 04Thiết Kế Phương Án Layout Tối Ưu

Xác định mục tiêu thiết kế layout mới.
Bố trí theo dòng sản phẩm hoặc quy trình.
Thiết kế luồng một chiều giảm giao cắt.
Tối ưu vị trí kho, máy, khu phụ trợ.
Đánh giá phương án bằng tiêu chí chi phí.
Quy trình lựa chọn layout khả thi nhất.
Ví dụ so sánh hai phương án bố trí.
Thực hành phác thảo layout cải tiến nhóm.

PHẦN 05Tối Ưu Vận Hành, An Toàn Và 5S

Giảm di chuyển thừa trong thao tác sản xuất.
Chuẩn hóa vị trí dụng cụ và vật tư.
Thiết kế lối đi, biển báo, vùng an toàn.
Ứng dụng 5S trong bố trí nơi làm việc.
Kiểm soát tồn kho tại điểm sử dụng.
Cải thiện ergonomics giảm mệt mỏi lao động.
Tình huống: Tai nạn do luồng di chuyển chéo.
Thực hành kiểm tra layout theo checklist.

PHẦN 06Triển Khai Thay Đổi Và Đo Lường Hiệu Quả

Lập kế hoạch chuyển đổi layout từng giai đoạn.
Phối hợp sản xuất, bảo trì, kho, an toàn.
Quản lý rủi ro khi di dời thiết bị.
Đào tạo nhân sự theo layout mới.
Đo lường năng suất, khoảng cách, thời gian.
Cải tiến liên tục sau khi vận hành.
Tình huống: Layout mới bị phản đối nội bộ.
Thực hành lập kế hoạch tối ưu layout.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP.HCM	4.500.000 VNĐ	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 2 – Thứ 5	18:00 – 21:30	Hà Nội	4.500.000 VNĐ	Đăng ký

Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.

Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Hoàng Minh Nghiệp

Chuyên gia quản trị sản xuất & cải tiến năng suất. Lean, Six Sigma, quản trị năng suất, chất lượng và tối ưu hệ thống vận hành.

MBA. Nguyễn Thanh Bình

Chuyên gia quản lý sản xuất. Lean Manufacturing, TPM, 5S – Kaizen và phát triển quản lý tuyến đầu.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Xem hồ sơ

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Thiết Kế Và Tối Ưu Layout Nhà Máy có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng