PHÂN TÍCH DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG
& LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
(MARKET Forecast Analysis and Business Planning)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Phân tích dự báo thị trường và lập kế hoạch kinh doanh là những công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về thị trường mục tiêu, đánh giá cơ hội và thách thức, cũng như xác định hướng đi chiến lược cho tương lai. Qua việc phân tích, doanh nghiệp có thể giảm thiểu rủi ro, điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng, đồng thời tối ưu hóa các hoạt động tiếp thị.
Dự báo thị trường cung cấp dữ liệu về xu hướng tương lai, giúp doanh nghiệp lên kế hoạch sản xuất và ngân sách một cách chính xác. Nói chung, việc phân tích và dự báo thị trường là bước đệm vững chắc cho sự phát triển bền vững và thành công lâu dài của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Khóa học “Phân Tích Dự Báo Thị Trường và Lập Kế Hoạch Kinh Doanh” của viện Masterskills được thiết kế với mục tiêu trang bị cho học viên những kiến thức chuyên sâu và kỹ năng thực tiễn cần thiết để phân tích và dự báo thị trường một cách chính xác. Học viên sẽ được học cách sử dụng các công cụ và phương pháp phân tích dữ liệu, nhận diện xu hướng thị trường, và đánh giá cơ hội cũng như rủi ro kinh doanh. Ngoài ra, khóa học còn hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, từ việc xác định mục tiêu, chiến lược đến việc triển khai và đánh giá kết quả. Đây là cơ hội không thể bỏ qua cho những ai muốn nâng cao năng lực cạnh tranh và thành công trong môi trường kinh doanh ngày nay.

Mục tiêu đào tạo

- Biết cách cách thức phân tích, dự báo thị trường một cách khoa học và chính xác.

- Cung cấp cho học viên những kiến thức cần thiết, giúp học viên có thể tự lập một kế hoạch hoạt động hàng năm cho bộ phận của mình phụ trách với các mục tiêu, chiến lược, kế hoạch hành động và triển khai chi tiết cụ thể.
- Bên cạnh các kỹ năng để thiết lập kế hoạch, khóa học còn bao gồm việc phân tích kế hoạch kinh doanh thực tế của Doanh Nghiệp trên cơ sở đó học viên được yêu cầu thực hành lập kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

- Các trưởng bộ phận nắm bắt được nội dung viết một kế hoạch hàng năm cho: Marketing, Sản xuất, Nhân sự, Tài chính,... Ứng dụng các nội dung vào trong các tình huống cụ thể đưa ra trong bài học giúp học viên hình dung rõ hơn về một bản kế hoạch kinh doanh hàng năm hiệu quả.

Đối tượng học viên

 

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn học về kiến thức và kỹ năng dự báo thị trường và lập kế hoạch kinh doanh hàng năm.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Phân Tích Thị Trường Và Các Dự Báo
- Phân tích các yếu tố vĩ mô (chính trị, kinh tế, xã hội, môi trường, công nghệ, pháp luật)
- Phân tích các yếu tố cạnh tranh của ngành
- Phân tích thị trường và sản phẩm của doanh nghiệp
- Phân tích động lực thị trường theo địa bàn
- Phân tích các hoạt động vận hành kinh doanh
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 2. Xác Định Các Mục Tiêu Doanh Nghiệp
- Xác định các nhóm mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp
- Hệ thống các dự án/ giải pháp chủ chốt
- Truyền đạt mục tiêu với các cấp
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 3. Lập Kế Hoạch Phòng Ban Hàng Năm
- Thiết lập các mục tiêu & KPI của phòng ban & bộ phận
- Các giải pháp thuộc chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban
- Kế hoạch/ chương trình hành động nhằm đạt mục tiêu
- Kế hoạch phân bổ nguồn lực
- Chia sẽ, truyền đạt mục tiêu với cấp dưới
- Cách tổ chức cuộc họp rà soát kế hoạch định kỳ
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 4. Triển Khai và Giám Sát Kế Hoạch Kinh Doanh
- Ý nghĩa của triển khai và giám sát kế hoạch kinh doanh
- Cách tổ chức cuộc họp rà soát kế hoạch định kỳ
- Quy trình triển khai và giám sát kế hoạch kinh doanh
- Ví dụ mẫu: Kế hoạch triển khai và giám sát kế hoạch kinh doanh
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

 

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture).

 

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists),

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.