Kỹ Năng Lãnh Đạo Đồng Cấp

1. Giới thiệu khóa học

Nhiều kết quả công việc phụ thuộc vào sự phối hợp ngang giữa các phòng ban, trong khi người phụ trách không có quyền chỉ đạo trực tiếp. Khi thiếu uy tín, mục tiêu chung và kỹ năng xử lý bất đồng, các bên dễ ưu tiên lợi ích riêng hoặc chờ quyết định từ cấp trên.

Khóa học “Kỹ Năng Lãnh Đạo Đồng Cấp” tập trung vào tạo ảnh hưởng không dựa vào chức quyền, xây dựng niềm tin, giao tiếp thuyết phục và dẫn dắt kết quả chung trong quan hệ ngang cấp.

Học viên thực hành xử lý tình huống phối hợp các phòng ban, thương lượng trách nhiệm và duy trì quan hệ hợp tác ngay cả khi có khác biệt về ưu tiên hoặc quan điểm.

2. Mục tiêu đào tạo

• Hiểu đặc điểm và thách thức của vai trò lãnh đạo đồng cấp.
• Xây dựng uy tín và niềm tin với đồng nghiệp, đối tác nội bộ.
• Giao tiếp và thuyết phục mà không phụ thuộc vào quyền hạn chính thức.
• Thống nhất mục tiêu, trách nhiệm và cách phối hợp giữa các phòng ban.
• Xử lý bất đồng và xung đột ngang cấp theo hướng bảo vệ kết quả chung.
• Duy trì mạng lưới ảnh hưởng và văn hóa hợp tác trong tổ chức.

3. Đối tượng học viên

• Quản lý cấp trungThường xuyên phối hợp với các quản lý ngang cấp để triển khai mục tiêu các phòng ban.
• Trưởng nhóm và quản lý dự ánCần dẫn dắt thành viên hoặc bên liên quan không thuộc quyền quản lý trực tiếp.
• Chuyên gia và nhân sự nòng cốtĐược giao chủ trì sáng kiến, cải tiến hoặc công việc đòi hỏi ảnh hưởng chuyên môn.
• Nhân sự kế thừa và quản lý tương laiMuốn phát triển uy tín, khả năng thuyết phục và năng lực dẫn dắt không chức danh.

4. Nội dung khóa học

Chương trình gồm sáu phần về tư duy lãnh đạo đồng cấp, uy tín, giao tiếp ảnh hưởng, phối hợp, xử lý xung đột và duy trì hợp tác.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.