Thông tin khóa học

Kỹ Năng Lãnh Đạo Trong Kỷ Nguyên Số

Leadership Skills in the Digital Age

Chương trình giúp nhà quản lý kết nối công nghệ với mục tiêu kinh doanh, dẫn dắt đội ngũ linh hoạt và xây dựng văn hóa số có trách nhiệm.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mục lục

Giới thiệu khóa học
Mục tiêu đào tạo
Đối tượng học viên
Nội dung khóa học
Phương pháp đào tạo
Thông tin lớp học
Tài liệu & chứng nhận
Đội ngũ giảng viên
Hồ sơ năng lực Masterskills
Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Lãnh đạo trong kỷ nguyên số không đồng nghĩa với việc phải trở thành chuyên gia công nghệ. Điều quan trọng là hiểu tác động của dữ liệu và nền tảng số, lựa chọn ưu tiên đúng, hỗ trợ đội ngũ thay đổi cách làm việc và quản trị các rủi ro mới.

Khóa học “Kỹ Năng Lãnh Đạo Trong Kỷ Nguyên Số” giúp học viên đánh giá mức trưởng thành số, dẫn dắt đội nhóm hybrid, sử dụng dữ liệu trong quyết định và quản trị thay đổi khi triển khai công nghệ.

Học viên thực hành xác định cơ hội số hóa, đọc dashboard, thiết lập quy tắc làm việc số và xây dựng kế hoạch phát triển năng lực số phù hợp với đơn vị mình phụ trách.

2. Mục tiêu đào tạo

Hiểu vai trò của lãnh đạo trong số hóa, chuyển đổi số và đổi mới mô hình hoạt động.
Đánh giá cơ hội, rủi ro và mức độ trưởng thành số của đơn vị.
Kết nối dữ liệu, công nghệ và sáng kiến số với mục tiêu kinh doanh cụ thể.
Dẫn dắt đội ngũ làm việc linh hoạt, từ xa hoặc hybrid bằng mục tiêu và nguyên tắc rõ ràng.
Sử dụng dashboard và dữ liệu để hỗ trợ quyết định quản trị mà không bỏ qua bối cảnh.
Xây dựng văn hóa học tập số, an toàn thông tin và sử dụng công nghệ có trách nhiệm.

3. Đối tượng học viên

Quản lý cấp trung và trưởng/phó phòng banĐang dẫn dắt đội ngũ hoặc sáng kiến có yếu tố công nghệ và dữ liệu.
Giám đốc chức năng và lãnh đạo doanh nghiệpTham gia lựa chọn ưu tiên và định hướng chuyển đổi số.
Quản lý dự án, sản phẩm và chuyển đổi sốPhụ trách phối hợp giữa kinh doanh, vận hành và công nghệ.
Nhân sự quản lý tiềm năngCần nâng cao tư duy số và năng lực dẫn dắt trong môi trường biến động.

4. Nội dung khóa học

PHẦN 01Tư Duy Lãnh Đạo Trong Kỷ Nguyên Số

Khái niệm lãnh đạo trong bối cảnh số hóa.
Vai trò lãnh đạo trong chuyển đổi số doanh nghiệp.
Phân biệt số hóa, số hóa quy trình, chuyển đổi số.
Tư duy linh hoạt, học nhanh, thích nghi liên tục.
Lãnh đạo bằng dữ liệu và trải nghiệm khách hàng.
Các sai lầm phổ biến khi lãnh đạo số.
Ví dụ chuyển đổi số thiếu cam kết lãnh đạo.
Thảo luận thách thức lãnh đạo thời số.

PHẦN 02Hiểu Công Nghệ Và Xu Hướng Kinh Doanh Số

Nhận diện xu hướng công nghệ ảnh hưởng doanh nghiệp.
Hiểu vai trò dữ liệu trong ra quyết định.
Ứng dụng AI, tự động hóa, nền tảng số.
Đánh giá cơ hội và rủi ro công nghệ.
Liên kết công nghệ với mục tiêu kinh doanh.
Sử dụng mô hình Digital Maturity Assessment.
Bài tập phân tích mức trưởng thành số.
Thực hành xác định cơ hội số hóa.

PHẦN 03Dẫn Dắt Đội Nhóm Linh Hoạt Và Làm Việc Số

Thiết lập mục tiêu rõ cho đội nhóm số.
Quản lý hiệu suất dựa trên kết quả.
Phối hợp qua công cụ trực tuyến hiệu quả.
Duy trì kết nối trong nhóm hybrid, remote.
Giao tiếp minh bạch, ngắn gọn, kịp thời.
Áp dụng Agile Mindset trong điều hành.
Tình huống đội nhóm phân tán thiếu phối hợp.
Thực hành thiết kế quy tắc làm việc số.

PHẦN 04Ra Quyết Định Bằng Dữ Liệu Và Công Cụ Số

Xác định dữ liệu cần cho quyết định quản lý.
Đọc hiểu dashboard và chỉ số vận hành.
Phân biệt dữ liệu, insight, hành động.
Tránh thiên kiến khi diễn giải dữ liệu.
Kết hợp dữ liệu với kinh nghiệm thực tế.
Sử dụng OKR và KPI trong theo dõi số.
Ví dụ quyết định cảm tính trái dữ liệu.
Bài tập phân tích báo cáo quản trị số.

PHẦN 05Lãnh Đạo Đổi Mới Và Quản Trị Thay Đổi Số

Khuyến khích thử nghiệm và học từ thất bại.
Tạo môi trường an toàn cho ý tưởng mới.
Truyền thông lý do thay đổi công nghệ.
Xử lý kháng cự khi triển khai công cụ số.
Ưu tiên sáng kiến theo giá trị kinh doanh.
Áp dụng Design Thinking trong đổi mới.
Tình huống nhân viên ngại dùng hệ thống mới.
Thực hành lập kế hoạch thay đổi số.

PHẦN 06Văn Hóa Số, An Toàn Thông Tin

Xây dựng văn hóa học tập số trong tổ chức.
Nâng cao nhận thức an toàn thông tin.
Quản lý dữ liệu có trách nhiệm và đạo đức.
Duy trì cải tiến liên tục trong vận hành số.
Phát triển năng lực số cho đội ngũ.
Đo lường tác động chuyển đổi số bằng kết quả.
Lập checklist lãnh đạo trong kỷ nguyên số.
Cam kết áp dụng vào đội nhóm thực tế.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP.HCM	4.500.000 VNĐ	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 2 – Thứ 5	18:00 – 21:30	Hà Nội	4.500.000 VNĐ	Đăng ký

Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.

Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa

Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số. Chiến lược tập đoàn, chuyển đổi số, đổi mới mô hình kinh doanh và tăng trưởng.

MBA. Paul Huỳnh

Chuyên gia lãnh đạo & phát triển năng lực. Kỹ năng quản lý, tư duy phản biện, lãnh đạo thực thi và coaching.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Xem hồ sơ

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Kỹ Năng Lãnh Đạo Trong Kỷ Nguyên Số có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng