Kỹ Năng Quản Lý Nhà Cung Cấp

1. Giới thiệu khóa học

Nhà cung cấp ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đầu vào, tiến độ, chi phí và khả năng đáp ứng của doanh nghiệp. Quản lý nhà cung cấp vì vậy không dừng ở việc tìm báo giá, mà cần bao quát toàn bộ vòng đời từ lựa chọn, phê duyệt, ký kết đến đánh giá và phát triển.

Khóa học “Kỹ Năng Quản Lý Nhà Cung Cấp” hướng dẫn học viên xây dựng tiêu chí lựa chọn, tổ chức thẩm định, thiết lập cam kết, theo dõi hiệu suất và xử lý sai lệch. Nội dung gắn với các chỉ số chất lượng, giao hàng, chi phí, dịch vụ và rủi ro.

Qua các tình huống thực hành, học viên có thể phân nhóm nhà cung cấp, tổ chức trao đổi cải tiến và xây dựng quan hệ hợp tác phù hợp với tầm quan trọng của từng danh mục mua.

2. Mục tiêu đào tạo

• Xây dựng tiêu chí và quy trình lựa chọn, phê duyệt nhà cung cấp.
• Đánh giá năng lực nhà cung cấp về chất lượng, giao hàng, chi phí, dịch vụ và tuân thủ.
• Thiết lập điều khoản và cam kết hợp tác rõ ràng trong quá trình đàm phán.
• Xây dựng bảng điểm và cơ chế theo dõi hiệu suất nhà cung cấp định kỳ.
• Xử lý sai lệch, rủi ro và sự cố cung ứng theo quy trình có bằng chứng.
• Phát triển quan hệ và kế hoạch cải tiến phù hợp với từng nhóm nhà cung cấp.

3. Đối tượng học viên

• Nhân viên và chuyên viên mua hàngTrực tiếp tìm kiếm, đánh giá, đặt hàng và làm việc với nhà cung cấp.
• Nhân sự quản lý chất lượng nhà cung cấpCần kiểm soát tiêu chuẩn đầu vào, hành động khắc phục và cải tiến chất lượng.
• Nhân sự cung ứng, kế hoạch và logisticsTheo dõi năng lực đáp ứng, tiến độ giao hàng và rủi ro gián đoạn.
• Trưởng nhóm và quản lý mua hàngCần xây dựng danh mục, chính sách đánh giá và chiến lược phát triển nhà cung cấp.

4. Nội dung khóa học

Nội dung theo sát vòng đời nhà cung cấp từ lựa chọn, phê duyệt và thiết lập cam kết đến đánh giá hiệu suất, quản trị rủi ro và phát triển quan hệ.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.