Thông tin khóa học
Quản Lý Hợp Đồng Mua Hàng
Purchasing Contract Management
Khóa học giúp học viên quản lý vòng đời hợp đồng mua hàng từ chuẩn bị yêu cầu, đàm phán và ký kết đến theo dõi nghĩa vụ, thay đổi và rủi ro.
Mục lục
1. Giới thiệu khóa học
Hợp đồng mua hàng là căn cứ để kiểm soát chất lượng, giá, tiến độ, thanh toán và trách nhiệm của các bên. Nếu yêu cầu ban đầu không rõ hoặc thiếu cơ chế theo dõi, doanh nghiệp dễ phát sinh tranh chấp, thay đổi ngoài kiểm soát và khó quy trách nhiệm khi nhà cung cấp không đáp ứng.
Khóa học “Quản Lý Hợp Đồng Mua Hàng” hệ thống hóa quy trình từ chuẩn bị hồ sơ, lựa chọn điều khoản thương mại–pháp lý, đàm phán, phê duyệt và ký kết đến quản lý thực hiện, thay đổi, khiếu nại và đóng hợp đồng.
Sau chương trình, học viên có thể phối hợp hiệu quả hơn với pháp chế, tài chính, kỹ thuật và nhà cung cấp; đồng thời xây dựng công cụ theo dõi nghĩa vụ, mốc thời gian và rủi ro trong suốt vòng đời hợp đồng.
2. Mục tiêu đào tạo
- Xác định yêu cầu, phạm vi, tiêu chuẩn và hồ sơ cần thiết trước khi soạn hợp đồng mua hàng.
- Hiểu vai trò của các điều khoản về giá, chất lượng, giao hàng, thanh toán, bảo hành và trách nhiệm.
- Chuẩn bị chiến lược đàm phán và kiểm soát quá trình phê duyệt, ký kết hợp đồng.
- Thiết lập bảng theo dõi nghĩa vụ, mốc thực hiện, chứng từ và người chịu trách nhiệm.
- Quản lý thay đổi, vi phạm, khiếu nại và các tình huống có thể dẫn đến tranh chấp.
- Đánh giá kết quả sau hợp đồng và lưu giữ hồ sơ phục vụ kiểm toán hoặc giao dịch tiếp theo.
3. Đối tượng học viên
- Nhân viên và quản lý mua hàngTrực tiếp chuẩn bị, thương lượng và theo dõi hợp đồng với nhà cung cấp.
- Chuyên viên pháp chế và quản trị hợp đồngCần phối hợp kiểm soát điều khoản, nghĩa vụ và rủi ro pháp lý.
- Nhân sự dự án, kỹ thuật và vận hànhTham gia xác định phạm vi, nghiệm thu hoặc xử lý thay đổi trong quá trình thực hiện.
- Nhân viên tài chính, kế toán và kiểm soát nội bộCần đối chiếu thanh toán, chứng từ, phê duyệt và tuân thủ hợp đồng.
4. Nội dung khóa học
Sáu phần nội dung bao quát toàn bộ vòng đời hợp đồng mua hàng, từ chuẩn bị hồ sơ và điều khoản đến ký kết, giám sát thực hiện, quản trị rủi ro và đánh giá kết thúc.
PHẦN 01Tổng Quan Quản Lý Hợp Đồng Mua Hàng
- Khái niệm hợp đồng mua hàng trong doanh nghiệp.
- Vai trò hợp đồng với kiểm soát chi phí.
- Liên kết mua hàng, pháp lý, tài chính.
- Các loại hợp đồng mua hàng phổ biến.
- Chu trình quản lý hợp đồng từ đầu cuối.
- Rủi ro thường gặp trong hợp đồng mua hàng.
- Tình huống: Hợp đồng thiếu điều khoản quan trọng.
- Thảo luận: Vấn đề hợp đồng tại doanh nghiệp.
PHẦN 02Chuẩn Bị Nhu Cầu Và Hồ Sơ Mua Hàng
- Xác định nhu cầu mua hàng rõ ràng.
- Làm rõ phạm vi hàng hóa, dịch vụ.
- Chuẩn hóa yêu cầu kỹ thuật và chất lượng.
- Thu thập báo giá và hồ sơ nhà cung cấp.
- Phối hợp nội bộ trước khi ký hợp đồng.
- Kiểm tra ngân sách và thẩm quyền phê duyệt.
- Bài tập: Lập checklist hồ sơ mua hàng.
- Rà soát: Thiếu sót trước khi lập hợp đồng.
PHẦN 03Điều Khoản Thương Mại Và Pháp Lý Cốt Lõi
- Điều khoản giá, thanh toán, giao hàng.
- Quy định chất lượng và nghiệm thu hàng hóa.
- Cam kết bảo hành, bảo trì, hỗ trợ.
- Điều khoản phạt, bồi thường, chấm dứt.
- Bảo mật thông tin và quyền sở hữu.
- Phân định trách nhiệm giữa các bên.
- Tình huống: Tranh chấp do điều khoản mơ hồ.
- Thực hành: Nhận diện điều khoản rủi ro.
PHẦN 04Đàm Phán Và Ký Kết Hợp Đồng
- Chuẩn bị mục tiêu đàm phán rõ ràng.
- Xác định BATNA và giới hạn nhượng bộ.
- Kỹ thuật hỏi, lắng nghe, phản hồi.
- Đàm phán giá trị thay vì chỉ giá.
- Ghi nhận thống nhất bằng biên bản làm việc.
- Kiểm tra lần cuối trước khi ký kết.
- Đóng vai: Đàm phán điều khoản thanh toán.
- Bài tập: Lập kịch bản đàm phán hợp đồng.
PHẦN 05Theo Dõi Thực Hiện Và Kiểm Soát Hợp Đồng
- Theo dõi tiến độ giao hàng theo cam kết.
- Kiểm soát chất lượng, số lượng, chứng từ.
- Quản lý thay đổi phát sinh trong hợp đồng.
- Xử lý chậm giao, sai hàng, thiếu chứng từ.
- Phối hợp nghiệm thu, thanh toán, lưu trữ.
- Cập nhật tình trạng hợp đồng định kỳ.
- Tình huống: Nhà cung cấp giao hàng không đúng hạn.
- Thực hành: Thiết kế bảng theo dõi hợp đồng.
PHẦN 06Quản Trị Rủi Ro Và Đánh Giá Sau Hợp Đồng
- Nhận diện rủi ro pháp lý và vận hành.
- Đánh giá hiệu suất nhà cung cấp sau hợp đồng.
- Tổng kết bài học từ hợp đồng đã thực hiện.
- Chuẩn hóa mẫu hợp đồng và phụ lục.
- Lưu trữ hồ sơ phục vụ kiểm tra, đối chiếu.
- Cải tiến quy trình quản lý hợp đồng mua hàng.
- Bài tập: Lập kế hoạch giảm rủi ro hợp đồng.
- Tổng kết: Cam kết quản lý hợp đồng chuyên nghiệp.
5. Phương pháp đào tạo
Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.
6. Thông tin lớp học
| Khai giảng dự kiến | Lịch học | Giờ học | Địa điểm | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|
| Đang cập nhật | Thứ 7 – Chủ nhật | 08:30 – 16:30 | TP.HCM | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
| Đang cập nhật | Thứ 2 – Thứ 5 | 18:00 – 21:30 | Hà Nội | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.
- Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
- TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
- Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
- Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).
7. Tài liệu học & chứng nhận
Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.
10. Các khách hàng tiêu biểu
Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.
Giải Quyết Vấn Đề Trong Mua HàngCông ty gỗ MDF VRG Dongwha - Tỉnh Bình Phước
Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu QuảCông Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp
Kỹ Năng Bán Hàng Tư Vấn Giải PhápCông ty Giải Pháp TSL – Tp
Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên NghiệpCông ty CP Thức Ăn Chăn Nuôi Pilmico VietNam - Đồng Tháp
Giải Quyết Khiếu Nại Khách HàngCông ty Cổ Phần Nhôm Việt Dũng – Tp
Tâm Lý & Hành Vi Khách HàngĐại Học RMIT – Tp
Kỹ Năng Tư Duy Phản BiệnCông Ty Honda VietNam – Tp
Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán HàngCông ty Toyota Bến Thành – Tp
Sẵn sàng phát triển quản lý hợp đồng mua hàng cho đội ngũ?
Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Quản Lý Hợp Đồng Mua Hàng phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

