Quản Trị Mua Hàng Hiệu Quả

1. Giới thiệu khóa học

Mua hàng hiệu quả cần đồng thời đáp ứng yêu cầu về chất lượng, chi phí, thời gian, tuân thủ và tính liên tục của nguồn cung. Nếu thiếu quy trình và dữ liệu, bộ phận mua hàng dễ rơi vào tình trạng xử lý gấp, phụ thuộc nhà cung cấp hoặc tối ưu giá nhưng làm tăng tổng chi phí.

Khóa học “Quản Trị Mua Hàng Hiệu Quả” cung cấp bức tranh tổng thể về vai trò mua hàng trong chuỗi cung ứng và hướng dẫn các bước từ hoạch định nhu cầu, ngân sách, tìm nguồn, đánh giá nhà cung cấp đến đàm phán và quản lý hợp đồng.

Thông qua bài tập và tình huống, học viên xây dựng khả năng kiểm soát đơn hàng, đo lường hiệu suất, quản trị rủi ro và cải tiến hoạt động mua hàng theo mục tiêu doanh nghiệp.

2. Mục tiêu đào tạo

• Hiểu vai trò, trách nhiệm và mối liên hệ của mua hàng trong chuỗi cung ứng.
• Hoạch định nhu cầu và ngân sách mua hàng dựa trên yêu cầu vận hành.
• Tìm kiếm, sàng lọc và đánh giá nhà cung cấp theo tiêu chí phù hợp.
• Chuẩn bị và thực hiện đàm phán về giá, chất lượng, giao hàng và điều khoản.
• Quản lý đơn hàng, hợp đồng, thay đổi và các phát sinh trong quá trình thực hiện.
• Thiết lập chỉ số hiệu suất và biện pháp quản trị rủi ro để cải tiến hoạt động mua hàng.

3. Đối tượng học viên

• Nhân viên và chuyên viên mua hàngCần hệ thống hóa quy trình nghiệp vụ và nâng cao chất lượng quyết định mua.
• Nhân sự vật tư, cung ứng và logisticsPhối hợp hoạch định nhu cầu, theo dõi đơn hàng và bảo đảm nguồn cung.
• Nhân sự tài chính, kế toán, kỹ thuật và chất lượngTham gia ngân sách, tiêu chuẩn, nghiệm thu và kiểm soát điều kiện giao dịch.
• Trưởng nhóm và quản lý mua hàngCần chuẩn hóa chính sách, phân công, chỉ số và hiệu quả của bộ phận.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung bao quát toàn bộ chu trình mua hàng, từ hoạch định nhu cầu đến đánh giá hiệu suất và quản trị rủi ro.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.