Bí Quyết Xây Dựng Đội Ngũ Vững Mạnh

1. Giới thiệu khóa học

Một nhóm nhiều cá nhân giỏi chưa chắc trở thành đội ngũ vững mạnh. Hiệu quả chung phụ thuộc vào sự rõ ràng về mục tiêu, cách phân vai, mức độ tin cậy, chất lượng giao tiếp và kỷ luật thực thi giữa các thành viên.

Khóa học “Bí Quyết Xây Dựng Đội Ngũ Vững Mạnh” giúp học viên đánh giá sức khỏe đội ngũ, xác định các điểm nghẽn trong phối hợp và thiết kế những nguyên tắc làm việc chung phù hợp với mục tiêu của tổ chức.

Các tình huống và bài tập tập trung vào lựa chọn đúng người, xây dựng cam kết, xử lý xung đột, duy trì trách nhiệm kết quả và phát triển năng lực để đội ngũ hoạt động ổn định trong dài hạn.

2. Mục tiêu đào tạo

• Nhận diện các yếu tố tạo nên một đội ngũ hiệu quả và các dấu hiệu suy giảm sức mạnh nhóm.
• Làm rõ mục tiêu chung, vai trò, trách nhiệm và nguyên tắc phối hợp giữa các thành viên.
• Xây dựng niềm tin, cam kết và môi trường trao đổi thẳng thắn trong đội ngũ.
• Ứng dụng kỹ năng giao tiếp, giải quyết xung đột và ra quyết định trong làm việc nhóm.
• Thiết lập kỷ luật thực thi, cơ chế theo dõi và trách nhiệm đối với kết quả chung.
• Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực và duy trì sức mạnh đội ngũ theo từng giai đoạn.

3. Đối tượng học viên

• Quản lý và lãnh đạo doanh nghiệpChịu trách nhiệm xây dựng đội ngũ và tạo kết quả thông qua người khác.
• Trưởng/phó phòng ban và quản lý cấp trungCần nâng cao phối hợp, cam kết và hiệu suất trong đơn vị.
• Team leader, supervisor và tổ trưởngTrực tiếp điều phối công việc và xử lý vấn đề giữa các thành viên.
• Quản lý dự án và trưởng nhóm đa chức năngDẫn dắt nhóm có chuyên môn, lợi ích và cách làm việc khác nhau.

4. Nội dung khóa học

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.