XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P
(3P PayROLL SYSTEM)

Giới thiệu chương trình

 

Với cơ chế vận hành của hệ thống lương 3P, doanh nghiệp vừa có thể tối ưu được chi phí tiền lương, đảm bảo tính minh bạch - xứng đáng cho nhân viên. Đồng thời, đảm bảo tính công bằng, cạnh tranh, vì hệ thống vận hành không dựa trên cảm tính mà hoàn toàn dựa vào 3 yêu tố được đánh giá và xây dựng chi tiết đó là: Position - Performance - Person.
Viện Masterskills đã nghiên cứu và thiết kế khoá đào tạo đặc biệt
“XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P” với mục tiêu trang bị cho học viên các kiến thức, kỹ thuật, công nghệ để xây dựng và thiết kế hệ thống lương, thưởng theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm đảm bảo việc trả lương, khen thưởng, bổ nhiệm theo nguyên tắc công bằng, thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

Mục tiêu đào tạo

- Biết được phương pháp trả lương theo 3p là gì ?
- Biết được lợi ích của phương pháp khoa học này.
- Những lỗi thường gặp khi áp dụng và cách phòng tránh.
- Biết xây dựng các yếu tố đánh giá vị trí công việc.
- Biết tính toán các nghiệp vụ khoa học liên quan đến xác định giá trị công việc.
- Biết đánh giá vị trí công việc một cách bài bản và khoa học.
- Biết xây dựng tiêu chuẩn năng lực từng vị trí.
- Biết phương pháp đánh giá năng lực thực tế của từng nhân viên.
- Biết hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART.
- Biết đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và liên kết chính sách phù hợp.


Đối tượng học viên

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
- Giám đốc/Trưởng/phó phòng Nhân sự/ P.Tổ Chức, Phòng kế toán
- Quản lý phòng Hành chánh - Nhân sự
- Chuyên viên đang làm công tác C&B
- Cán bộ, nhân viên kế toán tiền lương.
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kiến thức quan trọng này;


Nội dung chương trình

Phần 1. Phương pháp trả lương 3P
- Lương 3p là gì ?
- Tổng quan về phương pháp trả lương theo 3p
- Lợi ích của phương pháp trả lương theo 3p.
- Những lỗi thường gặp và cách phòng tránh nhằm đảm bảo hiệu quả khi áp dụng.

Phần 2. Phương pháp trả lương theo vị trí công việc (P1)
- Xây dựng sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ (Công ty, Phòng ban)
- Xây dựng mô tả công việc, định viên nhân sự.
- Xây dựng yếu tố đánh giá vị trí công việc.
- Xác định tỉ trọng của mỗi yếu tố.
- Xác định điểm yếu tố.
- Tính hệ số gốc.
- Đánh giá vị trí công việc.
- Tổng hợp điểm giá trị của mỗi vị trí.
- Bảng lương theo vị trí công việc.
- Thực hành xây dựng và đánh giá vị trí công việc.

Phần 3. Phương pháp trả lương theo năng lực (P2)
- Xây dựng tiêu chuẩn năng lực MONG ĐỢI cho từng vị trí.
- Đánh giá năng lực THỰC TẾ của nhân viên.
- Tổng hợp và tính lương năng lực.
- Trả lương theo năng lực.
- Thực hành xây dựng tiêu chuẩn năng lực, đánh giá năng lực, tính lương năng lực.

Phần 4. Phương pháp trả lương theo hiệu quả công việc (P3)
- Tổng quan về phương pháp quản trị mục tiêu.
- Kỹ năng hoạch định mục tiêu và xây dựng KPI của CÔNG TY – PHÒNG BAN – CÁ NHÂN theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART.
- Quy trình xây dựng mục tiêu.
- Biểu mẫu xây dựng mục tiêu.


Tài liệu học: Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt).


  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Email: info@masterskills.org
  ĐT: (028) 22 194 047

Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí:  Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm
: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.


Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.


Profile Masterskills
 

 

MasterSkills_Profile_VN (6MB)
MasterSkills_Profile_EN (12MB)

 


 

                              Một vài hình ảnh các khóa học

 

7 Thói Quen Thành Đạt Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng Quản Lý Căng Thẳng Tư Duy Lãnh Đạo
Kỹ Năng Thuyết Trình Quản Lý Chuyên Nghiệp Duy Tích Cực Lắng Nghe Tích Cực
Tư Duy Sáng Tạo Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Kỹ Năng Mua Hàng Kỹ Năng Thuyết Trình
Quản Lý Căng Thẳng Kỹ Năng Viết Báo Cáo Quản Lý Sản Xuất Tư Duy Sáng Tạo
Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng Tư Duy Logic Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp Kỹ Năng Viết Báo Cáo Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân
Lập Kế Hoạch Hàng Năm (AOP) Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp Kỹ Năng Hỗ Trợ  Chuyên Nghiệp
Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Quản Trị Kho Hàng Kỹ Năng Giám Sát Bán Hàng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng
Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Kỹ năng Quản Lý Thời Gian
Thực Hiện KAIZEN Giám Sát Sản Xuất Giám sát Kênh Bán Hàng Kỹ Năng Giao Tiếp, Phân Công
Kỹ Năng Gọi Điện Thoại Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân

 

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc