Kỹ Năng Lãnh Đạo Bản Thân

1. Giới thiệu khóa học

Lãnh đạo bản thân thể hiện ở khả năng lựa chọn hướng đi, chịu trách nhiệm và duy trì hành động ngay cả khi không có sự giám sát trực tiếp. Cá nhân có mục tiêu nhưng thiếu ưu tiên, năng lượng hoặc kỷ luật thường khó tạo tiến bộ ổn định.

Khóa học “Kỹ Năng Lãnh Đạo Bản Thân” kết nối tự nhận thức với thiết lập mục tiêu, quản lý ưu tiên, cảm xúc, năng lượng và ra quyết định. Chương trình nhấn mạnh việc chuyển ý định thành cam kết và hành động có thể theo dõi.

Sau khóa học, học viên có thể xây dựng định hướng cá nhân rõ hơn, lựa chọn việc quan trọng, quản trị các rào cản nội tại và tạo ảnh hưởng tích cực thông qua tính chủ động, nhất quán và trách nhiệm với kết quả.

2. Mục tiêu đào tạo

• Hiểu các thành tố của lãnh đạo bản thân và mối liên hệ với hiệu suất cá nhân.
• Nhận diện giá trị, điểm mạnh và định hướng làm cơ sở cho lựa chọn cá nhân.
• Thiết lập mục tiêu, ưu tiên và tiêu chí theo dõi tiến độ rõ ràng.
• Quản trị cảm xúc và năng lượng để duy trì chất lượng hành động trong áp lực.
• Tăng cường tự kỷ luật, khả năng ra quyết định và trách nhiệm với cam kết.
• Xây dựng kế hoạch phát triển bản thân và tạo ảnh hưởng tích cực trong công việc.

3. Đối tượng học viên

• Nhân viên muốn tăng tính chủ độngCần định hướng rõ hơn và duy trì cam kết với mục tiêu công việc, phát triển cá nhân.
• Chuyên viên chuẩn bị nhận vai trò quản lýMuốn làm chủ bản thân trước khi dẫn dắt công việc và con người.
• Quản lý và trưởng nhómCần nâng cao tính kỷ luật, khả năng phục hồi và sự nhất quán trong hành vi lãnh đạo.
• Cá nhân đang thay đổi vai trò hoặc định hướng nghề nghiệpCần xác định ưu tiên và xây dựng kế hoạch hành động có trách nhiệm.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung kết nối nhận thức bản thân, mục tiêu, ưu tiên, cảm xúc, kỷ luật và kế hoạch phát triển để hình thành năng lực tự lãnh đạo.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.