Thông tin khóa học

Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả

Effective Inventory Management

Khóa học giúp học viên cân bằng mức tồn kho, nhu cầu, chi phí và mức độ phục vụ bằng phương pháp phân loại, dự báo và kiểm soát có dữ liệu.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mục lục

Giới thiệu khóa học
Mục tiêu đào tạo
Đối tượng học viên
Nội dung khóa học
Phương pháp đào tạo
Thông tin lớp học
Tài liệu & chứng nhận
Đội ngũ giảng viên
Hồ sơ năng lực Masterskills
Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Tồn kho vừa là nguồn bảo đảm liên tục cho sản xuất và bán hàng, vừa là phần vốn có thể bị ứ đọng hoặc mất giá. Quản trị tồn kho hiệu quả đòi hỏi quyết định dựa trên đặc tính từng nhóm hàng, biến động nhu cầu, thời gian bổ sung và mức độ rủi ro thiếu hàng.

Khóa học “Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả” cung cấp phương pháp phân loại hàng hóa, dự báo nhu cầu, xác định mức tồn, điểm đặt hàng, tồn kho an toàn, kiểm kê và đo lường hiệu suất. Nội dung tập trung vào các quyết định quản trị hơn là thao tác bố trí kho vật lý.

Sau chương trình, học viên có thể thiết lập chính sách tồn kho khác nhau cho từng nhóm hàng, kiểm soát nguyên nhân thừa–thiếu và xây dựng báo cáo hỗ trợ quyết định bổ sung hàng.

2. Mục tiêu đào tạo

Phân tích vai trò, chi phí và rủi ro của tồn kho trong chuỗi cung ứng.
Phân loại hàng hóa theo giá trị, mức độ biến động và tầm quan trọng đối với vận hành.
Sử dụng dữ liệu lịch sử và yếu tố kinh doanh để hỗ trợ dự báo nhu cầu.
Xác định điểm đặt hàng, tồn kho an toàn và mức tồn mục tiêu phù hợp.
Kiểm soát độ chính xác dữ liệu thông qua kiểm kê và xử lý sai lệch.
Đánh giá vòng quay, ngày tồn kho, mức độ phục vụ và xây dựng kế hoạch cải tiến.

3. Đối tượng học viên

Chuyên viên kế hoạch và quản trị tồn khoChịu trách nhiệm dự báo, bổ sung và theo dõi mức tồn của danh mục hàng hóa.
Nhân sự kho, vật tư và mua hàngCần phối hợp dữ liệu để hạn chế thừa, thiếu hoặc chậm luân chuyển.
Quản lý sản xuất, bán hàng và chuỗi cung ứngCần cân bằng mức độ phục vụ với vốn lưu động và năng lực cung ứng.
Nhân viên phân tích hoặc ERPTham gia xây dựng báo cáo, tham số hệ thống và dữ liệu hỗ trợ quyết định tồn kho.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung đi từ nền tảng và phân loại tồn kho đến dự báo, chính sách bổ sung, kiểm kê chính xác và cải tiến hệ thống quản trị.

PHẦN 01Tổng Quan Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả

Vai trò tồn kho trong vận hành doanh nghiệp.
Chi phí ẩn phát sinh từ tồn kho.
Mối liên hệ tồn kho và dòng tiền.
Các dạng tồn kho trong chuỗi cung ứng.
Mục tiêu cân bằng chi phí và dịch vụ.
Mô hình vòng đời quản trị tồn kho.
Tình huống: Hàng tồn cao nhưng vẫn thiếu.
Thực hành nhận diện vấn đề tồn kho.

PHẦN 02Phân Loại Hàng Hóa Và Mức Độ Ưu Tiên

Nguyên tắc phân nhóm hàng tồn kho.
Ứng dụng mô hình ABC trong quản trị.
Phân tích XYZ theo biến động nhu cầu.
Kết hợp ABC-XYZ để ưu tiên kiểm soát.
Xác định nhóm hàng giá trị cao.
Thiết lập chính sách tồn kho theo nhóm.
Ví dụ phân loại danh mục sản phẩm.
Thực hành lập ma trận ưu tiên hàng hóa.

PHẦN 03Dự Báo Nhu Cầu Và Lập Kế Hoạch Tồn Kho

Dữ liệu đầu vào cho dự báo nhu cầu.
Phương pháp trung bình và xu hướng.
Nhận diện mùa vụ và biến động bất thường.
Phối hợp bán hàng, mua hàng, kho vận.
Quy trình lập kế hoạch tồn kho định kỳ.
Kỹ thuật kiểm tra sai lệch dự báo.
Tình huống: Dự báo sai gây dư hàng.
Thực hành xây dựng kế hoạch tồn kho.

PHẦN 04Kiểm Soát Mức Tồn Kho Và Điểm Đặt Hàng

Khái niệm tồn kho an toàn cần thiết.
Công thức điểm đặt hàng lại.
Xác định lô đặt hàng kinh tế.
Kiểm soát hàng chậm luân chuyển.
Theo dõi tuổi tồn kho theo thời gian.
Thiết lập cảnh báo tồn kho tối thiểu.
Ví dụ tính điểm đặt hàng phù hợp.
Thực hành tính mức tồn kho tối ưu.

PHẦN 05Vận Hành Kho Và Kiểm Kê Chính Xác

Sơ đồ bố trí kho theo luồng hàng.
Quy trình nhập, xuất, lưu trữ hàng hóa.
Kỹ thuật mã hóa và định vị hàng.
Kiểm kê định kỳ và kiểm kê xoay vòng.
Quản lý sai lệch giữa sổ và thực tế.
Chuẩn hóa biểu mẫu và chứng từ kho.
Tình huống: Lệch tồn khi kiểm kê cuối kỳ.
Thực hành thiết kế quy trình kiểm kê.

PHẦN 06Cải Tiến Hiệu Suất Và Hệ Thống Quản Trị

Bộ chỉ số đo lường hiệu suất tồn kho.
Vòng quay tồn kho và ngày tồn kho.
Tỷ lệ đáp ứng đơn hàng đúng hạn.
Dashboard theo dõi tồn kho trọng yếu.
Phương pháp cải tiến liên tục trong kho.
Ứng dụng ERP, WMS trong kiểm soát.
Tình huống: Ra quyết định giảm tồn chiến lược.
Thực hành lập kế hoạch cải tiến tồn kho.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP.HCM	4.500.000 VNĐ	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 2 – Thứ 5	18:00 – 21:30	Hà Nội	4.500.000 VNĐ	Đăng ký

Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.

Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

TS. Lê Văn Bảy

Chuyên gia logistics & chuỗi cung ứng. Quản trị chuỗi cung ứng, mua hàng, xuất nhập khẩu và tối ưu logistics.

MBA. Hoàng Minh Nghiệp

Chuyên gia quản trị sản xuất & cải tiến năng suất. Lean, Six Sigma, quản trị năng suất, chất lượng và tối ưu hệ thống vận hành.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Xem hồ sơ

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Quản Trị Tồn Kho Hiệu Quả có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng