Kỹ Năng Lãnh Đạo Đội Nhóm

1. Giới thiệu khóa học

Một đội nhóm có năng lực chưa chắc đạt hiệu suất cao nếu thiếu mục tiêu chung, niềm tin, trách nhiệm và cách phối hợp rõ ràng. Lãnh đạo đội nhóm đòi hỏi người quản lý vừa định hướng kết quả, vừa tạo môi trường để thành viên chủ động và bổ trợ lẫn nhau.

Khóa học “Kỹ Năng Lãnh Đạo Đội Nhóm” cung cấp khung lãnh đạo từ thiết lập định hướng, xây dựng gắn kết đến giao việc, ủy quyền, tạo động lực và xử lý xung đột. So với vai trò Team Leader tuyến đầu, chương trình nhấn mạnh hơn vào thiết kế cơ chế hoạt động và phát triển năng lực của cả đội.

Học viên thực hành đánh giá tình trạng nhóm, lựa chọn phong cách lãnh đạo và xây dựng kế hoạch nâng cao hiệu suất. Chương trình hướng đến đội ngũ có mục tiêu rõ, khả năng tự phối hợp và trách nhiệm đối với kết quả chung.

2. Mục tiêu đào tạo

• Đánh giá mức độ trưởng thành và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất của một đội nhóm.
• Thiết lập mục tiêu, định hướng và nguyên tắc phối hợp chung giữa các thành viên.
• Xây dựng niềm tin, an toàn tâm lý và cơ chế giao tiếp minh bạch trong nhóm.
• Giao việc, ủy quyền và theo dõi thực thi phù hợp với năng lực từng thành viên.
• Tạo động lực, xử lý xung đột và duy trì trách nhiệm đối với cam kết chung.
• Phát triển năng lực cá nhân, cải tiến cách làm việc và xây dựng đội nhóm có khả năng tự vận hành.

3. Đối tượng học viên

• Lãnh đạo và quản lý cấp trungChịu trách nhiệm xây dựng, định hướng và nâng cao hiệu suất của một hoặc nhiều đội nhóm.
• Trưởng bộ phận và quản lý chức năngCần kết nối mục tiêu, phối hợp chuyên môn và phát triển năng lực thành viên.
• Quản lý dự án và nhóm liên chức năngDẫn dắt thành viên từ nhiều bộ phận, chuyên môn hoặc cấp bậc khác nhau.
• Nhân sự kế thừa vai trò quản lýCần chuẩn bị tư duy và công cụ để lãnh đạo đội nhóm ở phạm vi rộng hơn.

4. Nội dung khóa học

Chương trình đi từ nền tảng lãnh đạo và mục tiêu chung đến niềm tin, ủy quyền, động lực, xử lý xung đột và phát triển hiệu suất.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.