1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Công ty Honda Việt Nam là liên doanh giữa Honda Motor (Nhật Bản), Asian Honda Motor (Thái Lan) và Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông Nghiệp Việt Nam. Kể từ khi thành lập năm 1996, Honda Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ với các sản phẩm xe máy và ô tô chất lượng cao, góp phần nâng cao năng lực sản xuất trong nước và phục vụ nhu cầu di chuyển của người dân. 

Doanh nghiệp luôn chú trọng cung cấp sản phẩm và dịch vụ xuất sắc, đồng thời không ngừng đào tạo và phát triển năng lực nội bộ nhằm thích ứng với thị trường cạnh tranh và kỳ vọng ngày càng cao từ khách hàng. 

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình “Tư duy Phản biện” được thiết kế nhằm phát triển năng lực phân tích, đánh giá và ra quyết định dựa trên dữ liệu và logic. Khóa học giúp học viên nhận diện, phân tích và kiểm chứng các lập luận, từ đó tránh sa vào các khuôn mẫu suy nghĩ và ngụy biện, đồng thời tăng khả năng đưa ra quyết định chính xác trong môi trường biến động. 

Nội dung bao gồm thực hành nhóm, thảo luận tình huống thực tế và ứng dụng các kỹ thuật phản biện nhằm xây dựng tư duy sắc bén và linh hoạt trong công việc kinh doanh. 

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng và dữ liệu thông tin tràn ngập, tư duy phản biện trở thành năng lực cốt lõi để đánh giá đúng đắn các thông tin, tránh rủi ro và lựa chọn chiến lược tối ưu. Khóa học được tổ chức để trang bị năng lực cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả công việc và quyết định trong kinh doanh. 

• Hiểu bản chất tư duy phản biện và vai trò của tư duy này trong kinh doanh.
• Phân tích và nhận diện các dạng lập luận và ngụy biện phổ biến.
• Vận dụng kỹ thuật phản biện trong tranh luận và ra quyết định.
• Áp dụng logic để tổng hợp và đánh giá thông tin chính xác.
• Rèn luyện kỹ năng phản biện thông qua các tình huống thực tế.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Tìm hiểu cấu trúc và logic của lập luận.
• Xác định loại lập luận trong tranh luận.
• Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế.

• Đánh giá liên quan và tính hợp lệ trong lập luận.
• Các dạng ngụy biện thường gặp và cách nhận diện.
• Thực hành phân tích lập luận thực tế.

• Kỹ năng đặt câu hỏi khai thác thông tin.
• Luật nhân quả và kỹ năng giải quyết mâu thuẫn.
• Ứng dụng tư duy phản biện trong ra quyết định.

• Sử dụng bản đồ tư duy và Mindmap.
• Phương pháp Six Thinking Hats.
• Ứng dụng Brainstorming và 5 Whys trong tư duy phản biện.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Khả năng phân tích và đánh giá lập luận chính xác hơn.
• Tăng kỹ năng phân loại thông tin và phát hiện ngụy biện.
• Nâng cao kỹ năng đặt câu hỏi đúng trọng tâm.
• Cải thiện tư duy logic và ra quyết định hiệu quả hơn.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC