HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
TƯ DUY PHẢN BIỆN
(CRITICAL THINKING)
TẠI CÔNG TY AJINOMOTO VIỆT NAM

1. Giới thiệu công ty khách hàng

Được thành lập từ năm 1991, Công ty Ajinomoto Việt Nam là công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài thuộc Tập đoàn Ajinomoto, Nhật Bản với giá trị đầu tư ban đầu hơn 8 triệu đô la Mỹ. Từ khi thành lập đến nay, công ty đã không ngừng mở rộng và nâng công suất sản xuất các sản phẩm với tổng chi phí xây dựng, hoạt động và phát triển thị trường lên đến 70 triệu đô la Mỹ.

Hiện Công ty Ajinomoto Việt Nam có hai trụ sở văn phòng tại TP.HCM và Hà Nội, hai nhà máy sản xuất bao gồm Nhà máy Ajinomoto Biên Hòa hoạt động từ năm 1991 và Nhà máy Ajinomoto Long Thành hoạt động từ năm 2008. Ngoài ra công ty có 3 trung tâm phân phối lớn tại các tỉnh Long Thành, Hải Dương, Đà Nẵng cùng 60 chi nhánh kinh doanh và gần 290 đội bán hàng trên toàn quốc. Tổng số nhân viên làm việc tại Công Ty Ajinomoto Việt Nam lên đến hơn 2.300 người. 

Địa chỉ công ty: Tầng 5, Golden Tower Số 6, Nguyễn Thị Minh Khai, P. Đa Kao, Q.1, TP.HCM
 

2. Nhu cầu của khách hàng đối với khóa học (TNA)

- Nắm bắt các yêu cầu của tư duy phản biện
- Xác định và thấu hiểu các lập luận của người khác
- Áp dụng các kiến thức logic trong tranh luận và phân tích lập luận của đối phương
- Biết cách bác bỏ các kiểu ngụy biện khi tranh luận, bảo vệ quan điểm của mình
- Hiểu các rào cản đối với tư duy phản biện, biết cách quản lý cảm xúc cũng như biết cách rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả.

3. Nội dung khóa học

Phần 1. Thấu hiểu lập luận của người khác
- Tìm hiểu về cách lập luận
- Xác định loại lập luận
- Thấu hiểu lập luận của người khác
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế


Phần 2. Phân tích và nhận diện lập luận
- Tính liên quan trong lập luận
- Công kích cá nhân, công kích vào động cơ, và ngụy biện
- Ngụy biện đe dọa, lợi dụng lòng thương hại, đám đông luôn đúng
- Bù nhìn rơm, luận điệu cá trích, nói lập lờ, lập lại vấn đề
- Lợi dụng uy tín, ngụy biện vô minh, ngụy biện giả định thế chấp
- Nguyên nhân mập mờ, khái quát hóa vội vã, lý luận tuột dốc
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế


Phần 3. Luyện tập tư duy phản biện
- Đặt câu hỏi hợp lý khai thác thông tin
- Tìm kiếm và tổng hợp thông tin
- Luật nhân quả - Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
- Giải quyết mâu thuẫn
- Tôn trọng sự khác biệt
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế


Phần 4. Một số kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện
- Cách đặt câu hỏi
- Bản đồ tư duy (Mindmap)
- Sáu chiếc nón tư duy (Six thinking hats)
- Phương pháp truy vết 5 Whys
- Sơ đồ Ishikawa
- Phương pháp Brainstorming
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
 

4. Đánh giá kết quả khóa học.

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Tư Duy Phản Biện", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học "Tư Duy Phản Biện" tại Công Ty Ajinomoto Việt Nam đã thành công tốt đẹp. Viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

5. Hình ảnh khóa học