HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả
Công ty TNHH ChiaTai Việt Nam
Giúp học viên xác định mục tiêu, quản lý ưu tiên–năng lượng và phối hợp công việc để nâng cao hiệu quả thực thi.
01
HỒ SƠ DOANH NGHIỆP
Tổng quan chương trình đào tạo
Bức tranh tổng quan về doanh nghiệp, học viên và phạm vi đào tạo.
Công ty TNHH ChiaTai Việt Nam
Công ty TNHH ChiaTai Việt Nam là thành viên của Tập đoàn Chia Tai – một trong những tập đoàn nông nghiệp hàng đầu Châu Á với bề dày lịch sử hơn 100 năm. Tại Việt Nam, ChiaTai chuyên cung cấp các loại hạt giống chất lượng cao, phân bón và các giải pháp nông nghiệp tiên tiến, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng nông sản cho người nông dân Việt.
Chương trình “Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả” được triển khai cho Các cấp quản lý, nhân sự nòng cốt và đội ngũ nhân viên đang làm việc tại các phòng ban của ChiaTai Việt Nam, tập trung vào tư duy về Hiệu quả công việc, lập kế hoạch và Quản lý mục tiêu, quản lý sự ưu tiên và Năng lượng làm việc và phối hợp và Giao tiếp hiệu quả. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của Công ty TNHH ChiaTai Việt Nam để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.
02
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Giúp học viên xác định mục tiêu, quản lý ưu tiên–năng lượng và phối hợp công việc để nâng cao hiệu quả thực thi.
Cách thức triển khai
Chương trình gồm 04 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Tư duy về Hiệu quả công việc; Lập kế hoạch và Quản lý mục tiêu; Quản lý sự ưu tiên và Năng lượng làm việc; Phối hợp và Giao tiếp hiệu quả. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.
Trọng tâm năng lực
Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.
Kết quả hướng tới
Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.
03
TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP
Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong môi trường nông nghiệp đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa khối văn phòng và hiện trường, các nhân sự tại ChiaTai thường đối mặt với khối lượng công việc lớn và đa dạng. Việc thiếu kỹ năng quản lý ưu tiên đôi khi dẫn đến tình trạng quá tải hoặc chồng chéo trách nhiệm. Khóa học được tổ chức nhằm đồng bộ hóa phương pháp làm việc, giúp nhân viên làm việc thông minh hơn (Work Smarter), không chỉ là làm việc chăm chỉ hơn (Work Harder).
Nhu cầu năng lực
Trang bị tư duy tích cực và trách nhiệm đối với kết quả công việc cuối cùng. Nắm vững phương pháp lập mục tiêu theo tiêu chuẩn SMART và lập kế hoạch hành động.
Mục tiêu đào tạo
Áp dụng ma trận quản lý thời gian để tập trung vào những việc mang lại giá trị cao nhất. Nâng cao kỹ năng giao tiếp và phối hợp đa chức năng trong nội bộ công ty. Xây dựng thói quen tự kiểm soát tiến độ và giải quyết vấn đề hiệu quả.
04
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Bốn chuyên đề và công cụ thực hành
Các chuyên đề, mục tiêu học tập và hoạt động thực hành của chương trình.
| Chuyên đề | Mục tiêu học tập | Nội dung trọng tâm | Thực hành / công cụ |
|---|---|---|---|
| 01Tư duy về Hiệu quả công việc | Định nghĩa hiệu quả công việc trong bối cảnh ChiaTai Việt Nam. |
|
|
| 02Lập kế hoạch và Quản lý mục tiêu | Kỹ thuật thiết lập mục tiêu SMART cá nhân đồng bộ với mục tiêu công ty. |
|
|
| 03Quản lý sự ưu tiên và Năng lượng làm việc | Ma trận Eisenhower: Cách phân loại việc quan trọng và việc khẩn cấp. |
|
|
| 04Phối hợp và Giao tiếp hiệu quả | Kỹ năng lắng nghe và truyền đạt thông tin chính xác giữa các bộ phận. |
|
|
05
GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG
Năng lực và kết quả hướng tới
Năng lực được củng cố
Tăng ít nhất 25% năng suất làm việc thực tế thông qua việc loại bỏ các tác vụ thừa.
Khả năng ứng dụng
Cải thiện khả năng hoàn thành công việc đúng hạn (On-time delivery).
Phối hợp và thực thi
Nâng cao tinh thần đoàn kết và sự hiểu biết lẫn nhau giữa các phòng ban tại ChiaTai.
Giá trị đối với công việc
Giảm áp lực công việc (Stress) cho nhân viên nhờ phương pháp quản lý khoa học.
06
PHẢN HỒI SAU ĐÀO TẠO
Khảo sát kết quả khóa học
95%
Sự phù hợp của nội dung đào tạo
93%
Khả năng ứng dụng vào thực tế tại ChiaTai
97%
Năng lực truyền đạt của giảng viên
94%
Chất lượng tổ chức và hậu cần
92%
Mức độ tự tin thay đổi thói quen cũ
93%
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
