Hình ảnh lớp đào tạo Kỹ Năng Lắng Nghe & Đặt Câu Hỏi cho Công Ty Công Nghệ Thông Tin ELCA VietNam

HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Kỹ Năng Lắng Nghe & Đặt Câu Hỏi
Công Ty Công Nghệ Thông Tin ELCA VietNam

Khóa học “Kỹ năng lắng nghe & đặt câu hỏi” được thiết kế để giúp học viên hiểu rõ tầm quan trọng của lắng nghe chủ động và kỹ thuật đặt câu hỏi trong giao tiếp doanh nghiệp, qua đó tạo ra sự hiểu biết sâu hơn và giao tiếp hiệu quả hơn giữa các phòng ban và khách hàng.

01

HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

Tổng quan chương trình đào tạo

Bức tranh tổng quan về doanh nghiệp, học viên và phạm vi đào tạo.

Công Ty Công Nghệ Thông Tin ELCA VietNam

Công Ty ELCA VietNam là đơn vị chuyên phát triển phần mềm và giải pháp công nghệ với quy mô đội ngũ lớn và kinh nghiệm toàn cầu. Doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ tư vấn IT, bảo mật, dữ liệu và phát triển hệ thống cho khách hàng trong nước và quốc tế, tạo giá trị kinh doanh cao thông qua ứng dụng công nghệ.

Trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ ngày càng cao, ELCA hướng đến xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, tăng cường sự tương tác giữa các bộ phận và nâng cao kỹ năng mềm của nhân viên để tối ưu hiệu suất và chất lượng dịch vụ.

KHÁCH HÀNGCông Ty Công Nghệ Thông Tin ELCA VietNam
LĨNH VỰCCông nghệ thông tin và phát triển phần mềm
ĐỐI TƯỢNGNhân sự doanh nghiệp tham gia phát triển kỹ năng giao tiếp và xử lý thông tin
THỜI LƯỢNG02 ngày đào tạo chuyên sâu
02

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN

Giải pháp đào tạo được triển khai

01

Mục đích chương trình

Khóa học “Kỹ năng lắng nghe & đặt câu hỏi” được thiết kế để giúp học viên hiểu rõ tầm quan trọng của lắng nghe chủ động và kỹ thuật đặt câu hỏi trong giao tiếp doanh nghiệp, qua đó tạo ra sự hiểu biết sâu hơn và giao tiếp hiệu quả hơn giữa các phòng ban và khách hàng.

02

Cách thức triển khai

Chương trình được triển khai theo trình tự từ Tổng quan về lắng nghe chủ động; Kỹ thuật lắng nghe hiệu quả; Kỹ thuật đặt câu hỏi; Ứng dụng trong giao tiếp và lãnh đạo. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.

03

Trọng tâm năng lực

Năng lực trọng tâm gồm: Nâng cao khả năng lắng nghe chủ động trong giao tiếp nội bộ và đối tác; Ứng dụng kỹ thuật đặt câu hỏi để khai thác thông tin sâu và chính xác.

04

Kết quả hướng tới

Kết quả hướng tới gồm: Học viên nâng cao khả năng hiểu và khai thác thông tin chính xác; Cải thiện chất lượng giao tiếp nội bộ và với khách hàng; Giảm thiểu xung đột do hiểu lầm và phản hồi không phù hợp; Tăng sự tự tin khi trình bày và thảo luận trong nhóm.

03

TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP

Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo

01

Bối cảnh triển khai

Trong môi trường làm việc hiện đại, kỹ năng lắng nghe và đặt câu hỏi là yếu tố quan trọng để giảm thiểu hiểu lầm, thúc đẩy hợp tác đội nhóm và tăng hiệu quả ra quyết định. Đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ, trao đổi thông tin chính xác giữa kỹ sư, quản lý dự án và khách hàng là then chốt để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

02

Nhu cầu năng lực

Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Nâng cao khả năng lắng nghe chủ động trong giao tiếp nội bộ và đối tác; Ứng dụng kỹ thuật đặt câu hỏi để khai thác thông tin sâu và chính xác.

03

Mục tiêu đào tạo

Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Xây dựng khả năng phản hồi tích cực, giảm xung đột và hiểu lầm; Tăng sự tự tin trong trao đổi và thảo luận nhóm; Phát triển mối quan hệ làm việc tích cực và hiệu quả.

04

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Bốn chuyên đề và công cụ thực hành

Các chuyên đề, mục tiêu học tập và hoạt động thực hành của chương trình.

Chuyên đềMục tiêu học tậpNội dung trọng tâmThực hành / công cụ
01Tổng quan về lắng nghe chủ độngKhái niệm lắng nghe chủ động và ý nghĩa trong giao tiếp.
  • Các cấp độ lắng nghe và rào cản thường gặp.
  • Thực hành ghi nhận và phản hồi chính xác.
  • Bài tập tình huống
02Kỹ thuật lắng nghe hiệu quảGiao tiếp bằng ngôn ngữ cơ thể và thái độ lắng nghe.
  • Kỹ thuật paraphrase và tóm tắt thông tin.
  • Thực hành ghi chú hiệu quả và nâng cao tập trung.
  • Bài tập tình huống
03Kỹ thuật đặt câu hỏiCác loại câu hỏi và mục đích sử dụng.
  • Đặt câu hỏi mở, theo dõi và đào sâu chi tiết.
  • Thực hành xây dựng câu hỏi theo tình huống.
  • Bài tập tình huống
04Ứng dụng trong giao tiếp và lãnh đạoỨng dụng lắng nghe và hỏi trong trao đổi nhóm và họp dự án.
  • Xây dựng mối quan hệ qua phản hồi hiệu quả.
  • Thực hành trong bối cảnh lãnh đạo và phát triển nhân sự.
  • Bài tập tình huống
05

GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG

Năng lực và kết quả hướng tới

01

Năng lực hình thành

Học viên nâng cao khả năng hiểu và khai thác thông tin chính xác.

02

Ứng dụng vào công việc

Cải thiện chất lượng giao tiếp nội bộ và với khách hàng.

03

Phối hợp thực hiện

Giảm thiểu xung đột do hiểu lầm và phản hồi không phù hợp.

04

Giá trị sau đào tạo

Tăng sự tự tin khi trình bày và thảo luận trong nhóm.

06

PHẢN HỒI SAU ĐÀO TẠO

Khảo sát kết quả khóa học

94%

Mức độ hài lòng chung

91%

Tính ứng dụng thực tế

93%

Chất lượng nội dung

95%

Phương pháp giảng dạy

90%

Khả năng áp dụng sau đào tạo

92%

Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo