Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Quản Trị Rủi Ro & An Toàn Thông Tin Doanh NghiệpCông ty Cổ phần Acecook Việt Nam
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Quản Trị Rủi Ro & An Toàn Thông Tin Doanh Nghiệp” được triển khai cho Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam. Nội dung tổng hợp bối cảnh, mục tiêu, các chuyên đề thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên và hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam
Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối thực phẩm ăn liền tại Việt Nam, nổi bật với các sản phẩm chất lượng theo tiêu chuẩn “Công nghệ Nhật Bản, Hương vị Việt Nam”.
Doanh nghiệp luôn chú trọng yếu tố chất lượng, dinh dưỡng và an toàn trong mọi quy trình sản xuất để đáp ứng kỳ vọng của người tiêu dùng trong nước và quốc tế.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Chương trình giúp học viên nhận diện, phân tích và kiểm soát rủi ro, đồng thời tăng nhận thức về an toàn thông tin và khả năng chuẩn bị phương án ứng phó sự cố.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai qua 3 chuyên đề, kết hợp Ma trận rủi ro, Ma trận SWOT và Kế hoạch hành động với trao đổi và thực hành trên các tình huống gắn với công việc của học viên.
Trọng tâm năng lực
Chương trình tập trung vào: Nhận diện rủi ro, Phân tích rủi ro và Ứng phó và kiểm soát rủi ro.
Kết quả hướng tới
Các kết quả được ghi nhận gồm: học viên hiểu rõ quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp; nâng cao năng lực nhận diện và phân tích rủi ro thực tế; xây dựng chiến lược bảo mật và kiểm soát rủi ro chủ động; cải thiện kỹ năng lập kế hoạch dự phòng và xử lý khủng hoảng.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu
Bối cảnh vận hành
Trong thời đại số hóa, dữ liệu và thông tin trở thành tài sản quý giá của doanh nghiệp. Việc bảo vệ thông tin tránh khỏi tấn công mạng, rò rỉ dữ liệu hay mất mát không chỉ đảm bảo tuân thủ pháp luật mà còn giúp duy trì uy tín và hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Nhu cầu năng lực
Hiểu được bản chất và vai trò của quản trị rủi ro trong doanh nghiệp. Nhận diện nguồn rủi ro nội bộ và bên ngoài.
Mục tiêu đào tạo
Áp dụng các công cụ phân tích rủi ro như SWOT và mô hình định lượng. Xây dựng chiến lược ứng phó và kiểm soát rủi ro thực tế. Thiết kế kế hoạch dự phòng và phục hồi sau sự cố.
4. Nội dung chương trình
Nội dung được sắp xếp theo 3 chuyên đề, đi từ nhận diện rủi ro đến ứng phó và kiểm soát rủi ro, kèm các công cụ và bài tập đã sử dụng trong lớp.
BuổiChuyên đề
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Nhận diện rủi ro
Khái niệm rủi ro và tầm quan trọng của quản trị rủi ro.
- Khái niệm rủi ro và tầm quan trọng của quản trị rủi ro. Ma trận rủi ro
- Các chỉ số rủi ro nội bộ và phân loại rủi ro. Ma trận rủi ro
- Phân tích nguồn rủi ro bên ngoài và bên trong. Ma trận rủi ro
- Ứng dụng SWOT trong nhận diện rủi ro. Ma trận SWOT
- Thực hành theo nhóm nhận diện rủi ro thực tế. Ma trận rủi ro
02Phân tích rủi ro
Xác suất và ảnh hưởng của rủi ro.
03Ứng phó và kiểm soát rủi ro
Chiến lược ứng phó với rủi ro.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Quy trình quản trị rủi ro
Học viên hiểu rõ quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp.
Nhận diện và phân tích
Nâng cao năng lực nhận diện và phân tích rủi ro thực tế.
Kiểm soát thông tin
Xây dựng chiến lược bảo mật và kiểm soát rủi ro chủ động.
Ứng phó và phục hồi
Cải thiện kỹ năng lập kế hoạch dự phòng và xử lý khủng hoảng.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) |