KỸ NĂNG XÂY DỰNG TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI
(TEAMBUILDING SPIRIT SKILLS)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Teamwork hay làm việc đội nhóm ngày nay được xem là một nét văn hoá mới trong công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác và họ sẽ nhận ra, hiểu rõ và tin rằng “Sức mạnh của nhóm là từng thành viên. Sức mạnh của mỗi thành viên chính là nhóm.” – Phil Jackson.

Trong tổ chức quản trị, không chỉ nhân viên mà ngay các nhà quản trị cũng luôn cần có kỹ năng làm việc nhóm, linh hoạt đưa ra phương hướng liên kết mọi người lại, tạo ra tinh thần đồng đội. Các nhà quản trị luôn đề cao tinh thần đồng đội là yếu tố và kỹ năng làm việc nhóm hàng đầu. Đó là bí quyết để hiệu quả công việc có thể được ví von như 1+1>2. Sự thành công của một tổ chức không thể tách rời khỏi sự đồng tâm, đoàn kết và hợp tác của toàn thể nhân viên.

Khóa học "Kỹ Năng Xây Dựng Tinh Thần Đồng Đội" của viện Masterskills với mục tiêu chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn, giàu tính ứng dụng của giảng viên là các chuyên gia đã từng làm việc trong các tổ chức doanh nghiệp tại Nhật bản, một quốc gia mà nơi tinh thần đồng đội với tính tuân thủ, kỷ luật luôn đặt lên hàng đầu, đó được xem như thước đo cho sự thành công của làm việc đồng đội trong công việc cũng như trong cuộc sống.

 

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm để đạt được mục tiêu của tổ chức;
ii. Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp xây dựng và phát triển nhóm làm việc hiệu quả;
iii. Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể dẫn dắt một nhóm làm việc hiệu quả, phát huy tinh thần đồng đội cũng như khả năng làm việc của từng thành viên trong nhóm nhằm hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của công ty.
iv. Hiểu và biết cách phát huy, cải thiện những kỹ năng mềm quan trọng trong làm việc nhóm như: giao tiếp, giải quyết vấn đề, ra quyết định, giải quyết xung đột, mâu thuẫn.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Hiểu Biết về Tinh Thần Đồng Đội
- Tầm quan trọng của tinh thần đồng đội
- Các yếu tố cấu thành tinh thần đồng đội
- Lợi ích của tinh thần đồng đội trong môi trường làm việc
- Điểm cần lưu ý: Tinh thần đồng đội không tự nhiên mà có, nó cần được nuôi dưỡng
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về các phương pháp xây dựng tinh thần đồng đội
- Phân tích tình huống: Phân tích các đội nhóm hiệu quả và không hiệu quả
- Bài tập thực hành: Tổ chức trò chơi nhóm để cải thiện tinh thần đồng đội

Phần 2. Phát Triển Tinh Thần Đồng Đội
- Kỹ năng giao tiếp và hợp tác
- Xây dựng niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhau
- Giải quyết xung đột và xây dựng sự đồng lòng
- Điểm cần lưu ý: Mỗi thành viên đều có vai trò quan trọng
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về cách giải quyết xung đột
- Phân tích tình huống: Nghiên cứu các tình huống xung đột và cách giải quyết
- Bài tập thực hành: Lập kế hoạch xây dựng niềm tin trong nhóm

Phần 3. Duy Trì Tinh Thần Đồng Đội
- Tạo dựng môi trường làm việc hỗ trợ và tích cực
- Phát triển sự cam kết và trách nhiệm cá nhân
- Kỷ luật và động viên đồng đội
- Điểm cần lưu ý: Môi trường làm việc tích cực là nền tảng cho tinh thần đồng đội
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về cách tạo dựng môi trường làm việc tích cực
- Phân tích tình huống: Xem xét các phương pháp duy trì tinh thần đồng đội
- Bài tập thực hành: Tổ chức hoạt động nhóm ngoại khóa

Phần 4. Lãnh Đạo và Tinh Thần Đồng Đội
- Vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng tinh thần đồng đội
- Phát triển kỹ năng lãnh đạo để hỗ trợ đồng đội
- Tạo dựng tầm nhìn chung và mục tiêu đồng đội
- Điểm cần lưu ý: Lãnh đạo cần phải là tấm gương về tinh thần đồng đội
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng đội nhóm
- Phân tích tình huống: Phân tích các nhà lãnh đạo thành công trong việc xây dựng tinh thần đồng đội
- Bài tập thực hành: Lập kế hoạch phát triển tinh thần đồng đội cho tổ chức.

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.