Thời lượng đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Tư Duy Phản BiệnCông ty Điện lực AES Mông Dương
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện” do Masterskills triển khai cho Công ty Điện lực AES Mông Dương. Nội dung trình bày bối cảnh và nhu cầu đào tạo, giải pháp chương trình, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trong chương trình
Mức độ hài lòng chung
Phản hồi học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty Điện lực AES Mông Dương
Công ty TNHH Điện lực AES Mông Dương là đơn vị vận hành Nhà máy Nhiệt điện BOT Mông Dương 2, thuộc sở hữu của Tập đoàn AES (Hoa Kỳ), Posco Energy (Hàn Quốc) và CIC (Trung Quốc). Doanh nghiệp góp phần quan trọng vào cung cấp điện năng cho miền Bắc và là nhân tố thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội tại Quảng Ninh.
Với quy mô lớn và môi trường sản xuất năng lượng có yêu cầu cao về độ an toàn và chính xác, năng lực tư duy phản biện và khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu, logic và bằng chứng là những kỹ năng quan trọng đối với đội ngũ chuyên môn và quản lý của doanh nghiệp.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Khóa đào tạo “Kỹ năng tư duy phản biện” được thiết kế nhằm giúp học viên hiểu và thực hành tư duy phản biện trong môi trường công việc doanh nghiệp. Nội dung tập trung vào việc đánh giá luận điểm, nhận diện sai lệch logic, phân tích và giải quyết vấn đề một cách có hệ thống nhằm tăng hiệu quả ra quyết định.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai theo trình tự từ Nhận diện lập luận và phân tích logic; Nhận diện và loại bỏ ngụy biện; Kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện; Áp dụng tư duy phản biện vào giải quyết vấn đề. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Phiếu phân tích lập luận, Bài tập tình huống, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.
Trọng tâm năng lực
Năng lực trọng tâm gồm: Hiểu được bản chất và vai trò của tư duy phản biện trong công việc; Nhận diện và phân tích các luận điểm không logic.
Kết quả hướng tới
Kết quả hướng tới gồm: Học viên nâng cao khả năng phân tích và xử lý thông tin chính xác; Cải thiện kỹ năng giao tiếp bằng lập luận logic rõ ràng; Tăng hiệu quả ra quyết định trong công việc hàng ngày; Khả năng nhận diện và loại bỏ sai lệch thông tin.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong môi trường công nghiệp và vận hành năng lượng hiện đại, nhân sự không chỉ cần kỹ thuật chuyên môn mà còn phải có tư duy phân tích sâu để đảm bảo hiệu suất, an toàn và giảm thiểu sai sót. Tư duy phản biện là kỹ năng giúp nhân viên nhận diện, đánh giá và xử lý thông tin một cách khách quan, hạn chế thiên kiến và ra quyết định chính xác hơn.
Nhu cầu năng lực
Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Hiểu được bản chất và vai trò của tư duy phản biện trong công việc; Nhận diện và phân tích các luận điểm không logic.
Mục tiêu đào tạo
Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Sử dụng các kỹ thuật đặt câu hỏi để khai thác thông tin chính xác; Ứng dụng các công cụ tư duy phản biện để giải quyết vấn đề thực tế; Nâng cao năng lực ra quyết định dựa trên bằng chứng và lý lẽ rõ ràng.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu của chuyên đề
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Nhận diện lập luận và phân tích logic
Khái niệm lập luận và cấu trúc của một lập luận hợp lý.
02Nhận diện và loại bỏ ngụy biện
Các dạng ngụy biện phổ biến trong giao tiếp và quyết định.
03Kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện
Sử dụng bản đồ tư duy (Mindmap) để tổ chức thông tin.
04Áp dụng tư duy phản biện vào giải quyết vấn đề
Tư duy phản biện trong ra quyết định và giải pháp công việc.
- Tư duy phản biện trong ra quyết định và giải pháp công việc. Phiếu phân tích lập luận
- Ứng dụng phân tích logic trong thảo luận và tranh luận nhóm. Bài tập tình huống
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế tại doanh nghiệp. Bài tập tình huống
- Học viên nâng cao khả năng phân tích và xử lý thông tin chính xác. Bài tập tình huống
- Cải thiện kỹ năng giao tiếp bằng lập luận logic rõ ràng. Phiếu phân tích lập luận
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực hình thành
Học viên nâng cao khả năng phân tích và xử lý thông tin chính xác.
Ứng dụng vào công việc
Cải thiện kỹ năng giao tiếp bằng lập luận logic rõ ràng.
Phối hợp thực hiện
Tăng hiệu quả ra quyết định trong công việc hàng ngày.
Giá trị sau đào tạo
Khả năng nhận diện và loại bỏ sai lệch thông tin.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học mở mắt tôi về cách phân tích và đánh giá vấn đề một cách khoa học.
Nguyễn Bá HưngHọc viênCông ty Điện lực AES Mông Dương
“
Tôi hiểu sâu hơn về các lỗi logic và cách phản biện hiệu quả.
Trần Thị Như QuỳnhHọc viênCông ty Điện lực AES Mông Dương
“
Kỹ năng tư duy phản biện giúp tôi tự tin hơn khi ra quyết định.
Lê Minh TuấnHọc viênCông ty Điện lực AES Mông Dương
“
Các bài tập nhóm giúp tôi áp dụng nhanh vào công việc thực tế.
Phạm Quốc ĐạtHọc viênCông ty Điện lực AES Mông Dương
“
Tôi đánh giá cao cách giảng viên hướng dẫn tư duy đặt câu hỏi.
Đỗ Thị Bích NgọcHọc viênCông ty Điện lực AES Mông Dương
“
Nội dung vừa sát với thực tế vừa dễ hiểu.
Võ Đức AnhHọc viênCông ty Điện lực AES Mông Dương
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai chương trình
 |  |  |
 |  |  |
 |  |  |
 |