KỸ NĂNG TƯ DUY ĐỘT PHÁ
(Breakthrough Thinking Skills)

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Bạn đã bao giờ gặp một vấn đề mà mọi cách giải quyết thông thường đều không hiệu quả? Đó chính là lúc bạn cần đến tư duy đột phá. Hãy tưởng tượng bạn đang đi trong một khu rừng, gặp một con sông chắn ngang. Thay vì cố gắng tìm một chiếc cầu đã hỏng hoặc lội qua sông một cách nguy hiểm, tư duy đột phá sẽ giúp bạn nghĩ đến việc chế tạo một chiếc bè hoặc tìm một con đường khác an toàn hơn. Tư duy đột phá giúp bạn nhìn nhận vấn đề một cách sáng tạo, tìm ra những giải pháp độc đáo và hiệu quả mà trước đây bạn chưa từng nghĩ tới. Nó giúp bạn vượt qua những giới hạn của bản thân và đạt được những thành công bất ngờ.

Khóa học "Kỹ Năng Tư Duy Đột Phá" của viện Masterskills sẽ giúp học viên biết cách tiếp cận để giải quyết vấn đề và cho phép hợp tác hiệu quả, tăng sự tham gia và thúc đẩy văn hóa đổi mới. Bằng cách tận dụng các nguyên tắc tư duy sáng tạo, những người tham gia tìm hiểu một giao thức ý tưởng của người dùng để thúc đẩy sự phát triển và phát triển của các ý tưởng mới và các giải pháp sáng tạo.

Mục tiêu đào tạo

- Nhận diện đúng vấn đề và xác định rõ phương cách thực hiện
- Đưa ra những giải đáp mang lại lợi ích lớn hơn về chất lượng, lợi nhuận kinh tế và quỹ thời gian.
- Thúc đẩy tư duy cải tiến và những thay đổi chính yếu
- Xây dựng những điều kiện tự nhiên lâu dài và các mối quan hệ cá nhân
- Có cái nhìn toàn diện, chính xác trong việc giải quyết và ngăn chặn vấn đề

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TƯ DUY ĐỘT PHÁ LÀ GÌ VÀ VÌ SAO QUAN TRỌNG
- Phân biệt tư duy đột phá với tư duy thông thường
- Xác định vai trò của tư duy đột phá trong đổi mới cá nhân và tổ chức
- Phân tích các rào cản phổ biến cản trở tư duy đột phá
- Minh họa tác động của tư duy đột phá qua các câu chuyện thực tế
- Khám phá tiềm năng sáng tạo trong mỗi cá nhân
- Thực hành nhận diện “lối mòn tư duy” trong công việc hàng ngày

PHẦN 2: TƯ DUY PHÁ VỠ GIỚI HẠN - THINK OUTSIDE THE BOX
- Nhận diện các giới hạn do niềm tin và kinh nghiệm tạo ra
- Áp dụng kỹ thuật đặt câu hỏi ngược để mở rộng góc nhìn
- Khơi nguồn ý tưởng từ những yếu tố không liên quan
- Thực hành phương pháp SCAMPER để biến đổi vấn đề
- Tổ chức trò chơi sáng tạo vượt khuôn mẫu tư duy cũ
- Phân tích ví dụ từ các doanh nghiệp thành công nhờ tư duy vượt giới hạn

PHẦN 3: KỸ THUẬT TƯ DUY SÁNG TẠO HIỆU QUẢ
- Áp dụng phương pháp brainstorming theo nhóm hiệu suất cao
- Sử dụng sơ đồ tư duy (mindmap) để khai phá ý tưởng đa chiều
- Thực hành kỹ thuật 6 chiếc mũ tư duy của Edward De Bono
- Vận dụng kỹ thuật liên tưởng và hình ảnh hóa trong tư duy
- Khám phá phương pháp đảo ngược vấn đề để tạo đột phá
- Giải quyết tình huống “bế tắc ý tưởng” qua kỹ thuật gợi mở

PHẦN 4: TƯ DUY GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ MỘT CÁCH KHÁC BIỆT
- Nhận diện vấn đề cốt lõi và tách biệt khỏi triệu chứng bề mặt
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ bằng biểu đồ xương cá
- Áp dụng mô hình “Tư duy thiết kế” (Design Thinking) vào công việc
- Xây dựng giải pháp không theo lối mòn hiện tại
- Đánh giá và chọn lựa giải pháp tối ưu theo tiêu chí sáng tạo và khả thi
- Diễn tập giải quyết một vấn đề khó theo hướng đột phá

PHẦN 5: CHUYỂN HÓA Ý TƯỞNG ĐỘT PHÁ THÀNH HÀNH ĐỘNG
- Xác lập mục tiêu đổi mới cụ thể và đo lường được
- Lập kế hoạch triển khai ý tưởng đột phá theo mô hình SMART
- Phân tích rủi ro và kịch bản cho kế hoạch hành động
- Truyền cảm hứng cho nhóm cùng thực hiện ý tưởng mới
- Theo dõi, đo lường và cải tiến trong quá trình thực thi
- Thực hành xây dựng bản kế hoạch triển khai sáng kiến đổi mới

PHẦN 6: DUY TRÌ TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG MÔI TRƯỜNG DOANH NGHIỆP
- Tạo môi trường nuôi dưỡng và khuyến khích sáng tạo liên tục
- Thiết lập thói quen và kỷ luật tư duy sáng tạo hằng ngày
- Xây dựng văn hóa “thử và sai” một cách an toàn trong đội nhóm
- Phát triển kỹ năng phản biện và lắng nghe đa chiều
- Đo lường hiệu quả đổi mới và đóng góp từ tư duy đột phá
- Cam kết hành động cá nhân để duy trì tư duy đột phá sau khóa học.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian. Tổ chức tại Cổ Phần Công Nghệ TiTan – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Gọi Điện Thoại. Tại trung Tâm Giám Sát Điều Hành Đô Thị Thông Minh - Tp.Huế.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Sài Gòn Coop – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. Tổ chức tại Công ty TA Communications - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Cổ Phần Dịch Vụ iERP - Tp.Hà Nội.	Khóa học Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công Ty Ant Farm VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Thuyết Trình. Tổ chức tại Công ty Thương Mại Đầu Tư Liên Á Châu - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty Cổ Phần TPL Shipping - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc. Tổ chức tại Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo & Email. Tổ chức tại Công Ty Xi Măng Hà Tiên 1 - Tỉnh Long An.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng. Tổ chức tại Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop) Lớp 1 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Tổ chức tại Trung Tâm Viễn Thông MobiFone - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty BigTree Technology & Consulting - Tp.Hà Nội.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân. Tổ chức tại Công ty Standard Chem & Pharm - Tp.HCM.	Khóa học Tư Duy Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty Behn Meyer Agricare VietNam - Tp.Vũng Tàu.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Logic. Tổ chức tại Công Ty HaKuHoDo VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Tổ chức tại Công ty Murata Electronics VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương. .