KỸ NĂNG TƯ DUY PHÂN TÍCH
(ANALYTICAL THINKING SKILLS)

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Tư duy phân tích là một kỹ năng quan trọng giúp chúng ta hiểu sâu sắc và đánh giá một cách chính xác các vấn đề phức tạp, từ đó đưa ra quyết định thông minh và hiệu quả. Trong thế giới ngày nay, nơi mà dữ liệu và thông tin được sản sinh ra mỗi giây, khả năng phân tích giúp chúng ta lọc ra những thông tin quan trọng, nhận diện xu hướng và mẫu hình, cũng như dự đoán hậu quả tiềm ẩn của các quyết định.

Đối với doanh nghiệp, tư duy phân tích không chỉ cải thiện hiệu suất làm việc mà còn là chìa khóa để đổi mới, cạnh tranh và phát triển bền vững. Trong cuộc sống cá nhân, nó giúp chúng ta đưa ra lựa chọn sáng suốt, quản lý rủi ro và nắm bắt cơ hội. Vì vậy, việc rèn luyện và phát triển tư duy phân tích là đầu tư không thể thiếu cho bất kỳ ai muốn thành công trong thời đại thông tin này.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Phân Tích” của viện Masterskills được thiết kế nhằm giúp cho học viên nắm vững các kỹ thuật phân tích dữ liệu, phát triển khả năng tư duy logic và phản biện, cũng như áp dụng tư duy phân tích vào việc giải quyết vấn đề trong thực tế kinh doanh.

Học viên sẽ được trang bị những công cụ cần thiết để phân tích thông tin một cách chính xác, đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng và dữ liệu, và cuối cùng là cải thiện hiệu suất làm việc cá nhân và tổ chức. Qua đó, khóa học không chỉ giúp học viên phát triển kỹ năng nghề nghiệp mà còn cung cấp một nền tảng vững chắc cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp lâu dài.

 

Mục tiêu đào tạo

- Nắm vững kỹ thuật phân tích dữ liệu: Hiểu và áp dụng các phương pháp phân tích dữ liệu cơ bản đến nâng cao.
- Phát triển tư duy logic và phản biện: Rèn luyện khả năng suy luận logic và đánh giá phản biện.
- Áp dụng vào giải quyết vấn đề: Sử dụng tư duy phân tích để nhận diện và giải quyết các vấn đề trong kinh doanh.
- Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu: Học cách sử dụng dữ liệu và phân tích để đưa ra quyết định chính xác.
- Cải thiện hiệu suất làm việc: Áp dụng tư duy phân tích để tăng cường hiệu quả công việc cá nhân và tổ chức.
- Phát triển nền tảng cho sự nghiệp lâu dài: Xây dựng kỹ năng cần thiết cho sự phát triển cá nhân và sự nghiệp.
- Ứng dụng kiến thức vào thực tế: Thực hành các kỹ năng đã học qua case study và bài tập thực tế.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Nền Tảng Tư Duy Phân Tích
- Giới thiệu về tư duy phân tích.
- Tầm quan trọng của tư duy phân tích trong công việc.
- Các ví dụ minh họa về tư duy phân tích trong các ngành nghề.
- Bài tập phân tích vấn đề từ case study.

Phần 2. Công Cụ Phân Tích và Ứng Dụng
- Các công cụ phân tích dữ liệu cơ bản và nâng cao.
- Ứng dụng mô hình 5 Whys và Fishbone Diagram giải quyết vấn đề.
- Các phương pháp phân tích dữ liệu Data Mining.
- Bài tập áp dụng mô hình 5 Whys vào một vấn đề.

Phần 3. Tư Duy Logic và Phản Biện
- Tư duy logic trong việc đưa ra quyết định.
- Áp dụng mô hình Toulmin trong lập luận và thuyết trình.
- Các bài tập rèn luyện tư duy phản biện và logic.
- Bài tập lập luận và bảo vệ quan điểm trước một vấn đề giả định.

Phần 4. Quyết Định Kinh Doanh Dựa Trên Phân Tích
- Quy trình ra quyết định dựa trên phân tích và dữ liệu.
- Phân tích SWOT và cách áp dụng nó trong việc đưa ra quyết định chiến lược.
- Case study về quyết định kinh doanh dựa trên phân tích dữ liệu.
- Bài tập thực hành phân tích SWOT và đưa ra quyết định.

Phần 5. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên được Masterskills thiết kế chung, tuy nhiên có thể thay đổi cho phù hợp theo yêu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.