KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG
(SUCCESSFUL START-UP SKILLS)

 

 

Giới thiệu chương trình

• Bạn là người luôn áp ủ tạo dựng một sự nghiệp cho riêng mình và bạn đang tìm kiếm một ý tưởng kinh doanh.
• Bạn luôn đã hình thành nên rất nhiều ý tưởng khởi nghiệp nhưng chưa biết chọn ra được đâu là con đường khởi nghiệp phù hợp với mình.
• Bạn tâm huyết với một ý tưởng kinh doanh nhưng không biết phải khởi đầu như thế nào và làm cách nào để sự nghiệp của mình có thể khởi sự một vững chắc.
• Bạn đã khởi sự một doanh nghiệp cho bản thân và bạn muốn tìm hiểu để có thể tự vận hành và quản lý doanh nghiệp của mình một cách hiệu quả.

Khoá học "Khởi nghiệp thành công" của Masterskills sẽ giúp bạn trang bị và củng cố các kiến thức, kỹ năng để con đường khởi nghiệp trở nên bền vững hơn. Khóa học Kỹ năng Khởi nghiệp sẽ giúp bạn xây dựng ý tưởng kinh doanh; chọn ra ý tưởng kinh doanh phù hợp; hoàn thiện bản kế hoạch kinh doanh, nhận biết được các rủi ro trong quá trình khởi nghiệp, các bước để tạo dựng và hình nên một doanh nghiệp, các kỹ năng và kiến thức để vận hành doanh nghiệp.
Bên cạnh phần lý thuyết, Khoá học còn cung cấp các bài thực hành kỹ năng thực tiễn giúp các bạn có môi trường thực tế để thực hành, luyện tập cũng như là áp dụng các kiến thức được học. Trong quá trình thực hành, các bạn sẽ nhận được sự tư vấn, hướng dẫn từ các chuyên gia sẽ giúp bạn đủ tự tin, chủ động để thành lập doanh nghiệp và phát triển sự nghiệp kinh doanh bền vững ngay từ những ngày đầu bước vào con đường kinh doanh.

Mục tiêu đào tạo

1. Giúp học viên biết cách tạo ra các ý tưởng kinh doanh khác biệt độc đáo
2. Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ chi tiết và khả thi cao
3. Nắm vững các mô hình kinh doanh hiện nay trên thế giới và tại Vietnam
4. Biết cách đánh giá và chọn lựa địa điểm kinh doanh tốt nhất
5. Biết cách xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả
6. Nắm bắt các thủ tục cần thiết thành lập công ty
7. Chọn lựa và thuê mướn nguồn lực ban đầu hiệu quả và tiết kiệm
8. Mua sắm trang thiết bị cần thiết để hỗ trợ và vận hành hoạt động kinh doanh

 

Đối tượng học viên

- Bạn đang đi làm, mong muốn thay đổi môi trường công việc và muốn làm chủ cuộc sống của mình bằng cách kinh doanh riêng. Bạn muốn có thêm những kiến thức, kỹ năng và biết được các phương pháp để xây dựng một doanh nghiệp cách có trình tự hệ thống, chuyên nghiệp.
- Bạn đang điều hành công ty riêng của bạn và muốn công việc kinh doanh của mình hoạt động hiệu quả hơn, mang lại nhiều lợi nhuận hơn.
- Bạn đang kinh doanh riêng và muốn có những thay đổi cải tiến đột phá trong tổ chức của mình, để tổ chức kinh doanh của bạn trở nên vững mạnh, tạo ra nhiều giá trị hơn nữa cho khách hàng và giúp doanh nghiệp thành công hơn nữa.

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Từ Ý Tưởng Đến Kế Hoạch Khả Thi
- Cách tạo và đánh giá ý tưởng kinh doanh khác biệt.
- Phân tích SWOT để đánh giá tiềm năng của ý tưởng.
- Sử dụng Canvas Model để xây dựng kế hoạch kinh doanh.
- Mô hình Lean Startup.
- Case study về một startup thành công.
- Bài thực hành: Tạo kế hoạch kinh doanh cho ý tưởng của riêng bạn.

Phần 2. Xây Dựng Cơ Sở Kinh Doanh
- Chọn mô hình doanh nghiệp và địa điểm kinh doanh phù hợp.
- Phân tích thị trường và lựa chọn địa điểm.
- So sánh các mô hình doanh nghiệp khác nhau.
- Bài thực hành: Lập kế hoạch chọn địa điểm cho doanh nghiệp của bạn.

Phần 3. Chiến Lược và Tăng Trưởng
- Phát triển chiến lược kinh doanh bền vững.
- Xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh.
- Áp dụng Balanced Scorecard.
- Mô hình tăng trưởng Ansoff.
- Chiến lược của các thương hiệu nổi tiếng.
- Bài thực hành: Phát triển chiến lược cho sản phẩm mới.

Phần 4. Vận Hành và Mở Rộng
- Thành lập công ty và quản lý tài chính.
- Quản lý nguồn nhân lực và tài chính.
- Sử dụng phần mềm quản lý kinh doanh.
- Quy trình tuyển dụng và quản lý nhân sự.
- Kế hoạch tài chính cho một năm đầu tiên.
- Bài thực hành: Lập kế hoạch tài chính và nhân sự cho doanh nghiệp của bạn.

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 3 ngày/ 6 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.