Thông tin khóa học
Hạch Toán Chi Phí Dòng Nguyên Liệu
Material Flow Cost Accounting
Hướng dẫn lượng hóa chi phí của dòng nguyên liệu và tổn thất vật chất để doanh nghiệp nhìn thấy cơ hội giảm lãng phí bằng dữ liệu tài chính–vận hành.
Mục lục
1. Giới thiệu khóa học
Kế toán truyền thống thường ghi nhận phế phẩm như một khoản chi phí tổng hợp, khiến doanh nghiệp khó nhìn thấy đầy đủ giá trị nguyên liệu, năng lượng, nhân công và xử lý đã mất đi trong từng công đoạn.
Khóa học “Hạch Toán Chi Phí Dòng Nguyên Liệu” giới thiệu phương pháp MFCA để theo dõi cân bằng vật chất, phân biệt sản phẩm dương và tổn thất vật chất, sau đó phân bổ chi phí theo từng trung tâm dòng nguyên liệu.
Học viên thực hành lập mô hình dòng vật chất, tính chi phí tổn thất và sử dụng kết quả MFCA để lựa chọn đề tài cải tiến có tác động đồng thời đến hiệu quả kinh tế và môi trường.
2. Mục tiêu đào tạo
- Giải thích nguyên lý, phạm vi và giá trị quản trị của MFCA.
- Lập sơ đồ dòng nguyên liệu và xác định các trung tâm định lượng trong quy trình.
- Thực hiện cân bằng vật chất giữa đầu vào, sản phẩm dương và tổn thất vật chất.
- Phân bổ chi phí nguyên liệu, năng lượng, hệ thống và xử lý cho từng dòng.
- Phân tích chi phí tổn thất để xác định cơ hội cải tiến ưu tiên.
- Xây dựng kế hoạch thí điểm, theo dõi kết quả và tích hợp MFCA vào quản trị vận hành.
3. Đối tượng học viên
- Quản lý sản xuất, kỹ thuật và cải tiếnCần lượng hóa tác động tài chính của lãng phí nguyên liệu.
- Nhân sự kế toán quản trị và tài chínhTham gia thu thập, phân bổ và phân tích chi phí theo dòng vật chất.
- Nhân sự môi trường, năng lượng và phát triển bền vữngTheo dõi hiệu quả sử dụng tài nguyên và chi phí xử lý.
- Quản lý cấp trung và nhóm dự án MFCAPhối hợp triển khai thí điểm và chuyển kết quả thành hành động cải tiến.
4. Nội dung khóa học
Chương trình đi từ nguyên lý MFCA đến lập mô hình dòng vật chất, tính chi phí tổn thất, phân tích cơ hội và xây dựng kế hoạch triển khai trong doanh nghiệp.
PHẦN 01Tổng Quan Về MFCA
- Khái niệm MFCA trong quản trị chi phí.
- Vai trò MFCA với hiệu quả vận hành.
- Khác biệt giữa chi phí truyền thống.
- Tư duy dòng nguyên liệu và tổn thất.
- Lợi ích tài chính và môi trường.
- Chuẩn ISO 14051 trong MFCA.
- Tình huống: Nhận diện lãng phí nguyên liệu.
- Thực hành: Vẽ dòng nguyên liệu cơ bản.
PHẦN 02Nguyên Lý Hạch Toán Dòng Nguyên Liệu
- Xác định đầu vào và đầu ra.
- Phân loại sản phẩm dương và âm.
- Ghi nhận khối lượng theo từng công đoạn.
- Quy đổi chi phí theo dòng vật chất.
- Tách chi phí nguyên liệu, năng lượng, hệ thống.
- Thiết lập đơn vị đo lường thống nhất.
- Bảng mẫu hạch toán MFCA chuẩn.
- Bài tập: Tính chi phí sản phẩm âm.
PHẦN 03Quy Trình Triển Khai MFCA Trong Doanh Nghiệp
- Chọn phạm vi quy trình ưu tiên.
- Thành lập nhóm triển khai các phòng ban.
- Thu thập dữ liệu sản xuất thực tế.
- Lập sơ đồ dòng nguyên liệu chi tiết.
- Gắn chi phí vào từng điểm dòng chảy.
- Phân tích điểm phát sinh tổn thất lớn.
- Đề xuất phương án cải tiến khả thi.
- Theo dõi kết quả sau cải tiến.
PHẦN 04Công Cụ Phân Tích Và Đo Lường Chi Phí
- Ma trận dòng vật chất theo công đoạn.
- Bảng cân bằng nguyên liệu đầu vào.
- Biểu đồ Sankey thể hiện dòng chảy.
- Phân tích Pareto tổn thất nguyên liệu.
- Chỉ số hiệu suất sử dụng vật liệu.
- Tỷ lệ chi phí sản phẩm âm.
- Dashboard theo dõi chi phí lãng phí.
- Thực hành: Lập bảng phân tích MFCA.
PHẦN 05Ứng Dụng MFCA Vào Cải Tiến Vận Hành
- Liên kết MFCA với Lean Manufacturing.
- Tích hợp MFCA vào Kaizen hiện trường.
- Giảm hao hụt trong từng công đoạn.
- Tối ưu định mức nguyên liệu sản xuất.
- Cải thiện phối hợp sản xuất và kế toán.
- Tình huống: Giảm phế phẩm tại xưởng.
- Đóng vai: Thuyết phục quản lý đầu tư.
- Workshop: Xây dựng sáng kiến giảm lãng phí.
PHẦN 06Kế Hoạch Hành Động Và Đánh Giá Hiệu Quả
- Xác định mục tiêu cải tiến sau đào tạo.
- Lập kế hoạch áp dụng MFCA nội bộ.
- Phân công trách nhiệm từng bộ phận.
- Thiết lập chỉ số đo lường kết quả.
- Dự báo lợi ích tài chính tiết kiệm.
- Báo cáo kết quả cho ban lãnh đạo.
- Cam kết hành động theo từng nhóm.
- Bài cuối khóa: Trình bày đề án MFCA.
5. Phương pháp đào tạo
Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.
6. Thông tin lớp học
| Khai giảng dự kiến | Lịch học | Giờ học | Địa điểm | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|
| Đang cập nhật | Thứ 7 – Chủ nhật | 08:30 – 16:30 | TP.HCM | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
| Đang cập nhật | Thứ 2 – Thứ 5 | 18:00 – 21:30 | Hà Nội | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.
- Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
- TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
- Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
- Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).
7. Tài liệu học & chứng nhận
Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.
10. Các khách hàng tiêu biểu
Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry)Công ty TNHH Molex VietNam – Tp
Quản Lý Sản XuấtCông Ty CP Steel Builder Vietnam - Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp Cho Đội Ngũ Sản XuấtCông Ty Dopla Châu Á - Vũng Tàu
Quản Lý Sản Xuất Chuyên NghiệpCông ty GoldCoin FeedMill Long An
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI (Train Within Industry)Công ty TNHH Nature Foods – Tỉnh Đồng Nai
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc RễCông ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam – Bình Dương
Kỹ Năng Lắng Nghe & Đặt Câu HỏiCông ty CNTT ELCA VietNam – Tp
Kỹ Năng Lắng Nghe Tích CựcCông Ty BigTree Technology & Consulting - Tp
Sẵn sàng phát triển hạch toán chi phí dòng nguyên liệu cho đội ngũ?
Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Hạch Toán Chi Phí Dòng Nguyên Liệu phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

