Thông tin khóa học

Phân Tích Giá Thành Sản Phẩm Sản Xuất

Analysis of Production Costs

Khóa học giúp học viên xác định cấu trúc chi phí, tính giá thành và phân tích biến động để hỗ trợ kiểm soát chi phí và ra quyết định sản xuất.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp

Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp

Mục lục

Giới thiệu khóa học
Mục tiêu đào tạo
Đối tượng học viên
Nội dung khóa học
Phương pháp đào tạo
Thông tin lớp học
Tài liệu & chứng nhận
Đội ngũ giảng viên
Hồ sơ năng lực Masterskills
Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Giá thành sản phẩm phản ánh mức tiêu hao nguồn lực trong quá trình sản xuất và là cơ sở quan trọng cho định giá, lập ngân sách và đánh giá hiệu quả. Khi dữ liệu chi phí thiếu nhất quán hoặc phân bổ chưa hợp lý, doanh nghiệp khó xác định đúng nguyên nhân biến động và cơ hội tối ưu.

Khóa học hệ thống hóa các yếu tố cấu thành giá thành, phương pháp tập hợp và phân bổ chi phí, cách tính giá thành theo đặc điểm sản xuất và kỹ thuật phân tích chênh lệch giữa kế hoạch với thực tế.

Khóa học “Phân Tích Giá Thành Sản Phẩm Sản Xuất” của Masterskills được thiết kế theo hướng thực hành. Thông qua bài tập số liệu và tình huống sản xuất, học viên rèn luyện khả năng đọc cấu trúc chi phí, nhận diện yếu tố làm tăng giá thành và xây dựng thông tin phục vụ quyết định quản trị.

2. Mục tiêu đào tạo

Phân biệt các khái niệm chi phí, giá vốn và giá thành trong doanh nghiệp sản xuất.
Xác định đúng các yếu tố cấu thành giá thành của sản phẩm.
Lựa chọn và áp dụng phương pháp tính giá thành phù hợp với đặc điểm sản xuất.
Thực hiện tập hợp và phân bổ chi phí theo tiêu thức hợp lý.
Phân tích biến động giá thành và xác định nguyên nhân chênh lệch.
Sử dụng thông tin giá thành để hỗ trợ định giá, kiểm soát chi phí và ra quyết định.

3. Đối tượng học viên

Kế toán giá thành và kế toán quản trị Trực tiếp tập hợp, phân bổ, tính toán và báo cáo giá thành sản phẩm.
Quản lý sản xuất, quản đốc và kỹ sư công nghiệp Cần hiểu tác động của năng suất, tiêu hao và phế phẩm đến giá thành.
Nhân sự tài chính, kế hoạch và kiểm soát chi phí Phân tích biến động, lập ngân sách và hỗ trợ quyết định quản trị.
Cán bộ quản lý doanh nghiệp sản xuất Sử dụng dữ liệu giá thành để đánh giá hiệu quả sản phẩm và hoạt động.

4. Nội dung khóa học

Chương trình đi từ nền tảng chi phí đến phương pháp tính, phân tích biến động, kiểm soát và sử dụng dữ liệu giá thành trong quyết định quản trị.

PHẦN 01Tổng Quan Về Giá Thành Sản Phẩm

Vai trò giá thành trong quản trị sản xuất.
Khái niệm chi phí, giá vốn, giá thành.
Phân biệt chi phí trực tiếp, gián tiếp.
Mối liên hệ giá thành và lợi nhuận.
Dòng chảy chi phí trong doanh nghiệp.
Mô hình: Chuỗi giá trị sản xuất.
Tình huống: Giá bán thấp hơn giá thành.
Bài tập: Nhận diện cấu phần chi phí.

PHẦN 02Cấu Trúc Chi Phí Trong Sản Xuất

Nguyên vật liệu trực tiếp theo định mức.
Nhân công trực tiếp theo công đoạn.
Chi phí sản xuất chung theo trung tâm.
Chi phí cố định và biến đổi.
Chi phí kiểm soát được và không kiểm soát.
Ma trận: Phân loại chi phí sản xuất.
Ví dụ: Chi phí ẩn trong lãng phí.
Thực hành: Lập bảng cấu trúc chi phí.

PHẦN 03Phương Pháp Tính Giá Thành Sản Phẩm

Tính giá thành theo đơn hàng sản xuất.
Tính giá thành theo quá trình công nghệ.
Phương pháp hệ số và tỷ lệ.
Phân bổ chi phí sản xuất chung hợp lý.
Xác định sản phẩm dở dang cuối kỳ.
Quy trình: Thu thập, tính toán, đối chiếu.
Tình huống: Sai lệch định mức nguyên liệu.
Bài tập: Tính giá thành một sản phẩm.

PHẦN 04Phân Tích Biến Động Giá Thành

So sánh giá thành kế hoạch thực tế.
Phân tích biến động nguyên vật liệu.
Phân tích biến động năng suất lao động.
Phân tích biến động chi phí chung.
Kỹ thuật: Phân tích chênh lệch định mức.
Biểu đồ: Xu hướng giá thành theo tháng.
Ví dụ: Tăng giá thành do phế phẩm.
Thực hành: Tìm nguyên nhân chênh lệch.

PHẦN 05Kiểm Soát Giá Thành Và Tối Ưu Chi Phí

Thiết lập định mức chi phí chuẩn.
Theo dõi tiêu hao theo từng công đoạn.
Kiểm soát phế phẩm, hao hụt, tái chế.
Áp dụng Lean giảm lãng phí sản xuất.
Phương pháp: Kaizen cải tiến chi phí.
Công cụ: Bảng cảnh báo vượt định mức.
Tình huống: Chi phí tăng nhưng sản lượng giảm.
Thực hành: Đề xuất phương án tiết giảm.

PHẦN 06Ứng Dụng Phân Tích Giá Thành Ra Quyết Định

Định giá bán dựa trên giá thành.
Quyết định sản xuất hay thuê ngoài.
Đánh giá lợi nhuận theo từng sản phẩm.
Lựa chọn sản phẩm có biên lợi nhuận cao.
Xây dựng báo cáo giá thành quản trị.
Mô hình: Phân tích điểm hòa vốn.
Tình huống: Dừng sản phẩm kém hiệu quả.
Bài tập: Trình bày khuyến nghị quản trị.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiến	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 7 – Chủ nhật	08:30 – 16:30	TP.HCM	4.500.000 VNĐ	Đăng ký
Đang cập nhật	Thứ 2 – Thứ 5	18:00 – 21:30	Hà Nội	4.500.000 VNĐ	Đăng ký

Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.

Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Hoàng Minh Nghiệp

Chuyên gia quản trị sản xuất & cải tiến năng suất. Lean, Six Sigma, quản trị năng suất, chất lượng và tối ưu hệ thống vận hành.

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa

Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số. Chiến lược tập đoàn, chuyển đổi số, đổi mới mô hình kinh doanh và tăng trưởng.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Xem hồ sơ

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Phân Tích Giá Thành Sản Phẩm Sản Xuất có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng